师父点拨画睛龙，
茅塞顿开思路通。
紧跟恩师战略图，
春风化雨事业红。
我们都叫他（江老师）师父。师父收了20个来自不同行业的弟子，我是其中最与众不同，也是收获最大的弟子之一。其他弟子都是创业成长期，或跟师父有业务、产业链融合的机会，而我是唯一一个走过资本化的人。我是做互联网营销的，2015年我的公司就已经上市了。我参加黑马开设的“营销定位实验室”的初衷是想通过学习，一方面让自己的公司加强品牌营销，另一方面是因为2016年我们开始做投资，师父也做投资，我想学习围绕产业链布局的投资法，看师父如何点拨和判断这20个弟子的项目。
师父了解了我的情况，让我做他的助理。每次师父点拨其他弟子项目的时候，我做整理性的工作。一开始，整理几乎是两天两夜，每次我都要把三四个小时的录音听两三遍，把师父给学员的点拨、精华提取出来，而且还要加入自己的建议。因为我既创业也投资，比较能理解师父的表达方式，把师父高大上的语言翻译成同学能听懂的语言。当时我还抱怨过，但是当我做完之后，我发现这些东西对我帮助特别大。师父跟我说：“佳宇啊，上分众传媒打广告，你以为就是给客户上个电视吗？因为客户的整个策划案我们都要出，就必须得去理解客户公司的情况、基调、打法，以及未来的战略方向。了解之后，我们才会给客户出策划案，而且有的策划案我还亲自参与，比如瓜子，那是我亲自参与的。”(www.xing528.com)
在这个过程中，我学到了师父的思维方式：如何思考不同于本行业的项目，如何去看待项目，如何看待行业发展，以及如何对标同类型的公司。
通过学习，我总结出了师父的投资方法，即“三资”：资金、资源、咨询。
第一，任何事情都适合产业投资法，虽然有的项目跟你的行业不相关，但是你可以通过“桥梁”的方式跨过去。
第二，不能像原来的投资公司那样只做尽调，而是要成为被投项目的朋友和眼睛，与他们一起思考公司的战略发展和战术打法，帮助他们梳理财务、组织架构等；同时调动身边各方面的资源，结合自己的产业链，帮助这家公司发展。
第三，每条创业路上都有10万个“坑”。师父是踩过这些坑、趟过这些雷的人，会指导创业者如何避免这些坑。
整个学习过程中，我努力跟师父站在同一个思维逻辑、同一个高度上去思考事情，所以学习的收获非常多。
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