【摘要】：通过学习江老师的思维方式、思考维度、过程分析和决策判断，我的视野和思维开阔了，也学到了很多做品牌的方法论，对品牌定位有了更深刻的认识。江老师告诉我们，要么封杀品类，要么找到新特性。此外，我还通过参加“营销定位实验室”找到了企业10多年来一直没有做大的原因：第一，只会低头做事，不会抬头看天，这导致自己无法成为优秀的企业家；第二，企业只关注内部，不关注外部，缺乏整体的战略部署。
北京良植化妆品有限公司创始人 申俊
在黑马开设的“营销定位实验室”里，江老师对每个同学的企业都进行了诊断，同时讲解行业案例，让我受益匪浅。上课前，我很重视渠道，没那么重视品牌，没有重视如何抢占消费者的心智。通过学习江老师的思维方式、思考维度、过程分析和决策判断，我的视野和思维开阔了，也学到了很多做品牌的方法论，对品牌定位有了更深刻的认识。
通过一年的学习，我感觉自己对行业的认知还不够深入，对产品的定位还不够精准，从战略到战术的整体计划还不够清楚。江老师告诉我们，要么封杀品类，要么找到新特性。我们做不到封杀品类，所以只有尽快找到品类的新特性。于是，我们重新思考客户的需求：客户为什么选择我们的产品？我们为客户创造了什么价值？带着这些启发，我们正在优化品牌定位、产品架构和市场策略。(www.xing528.com)
此外，我还通过参加“营销定位实验室”找到了企业10多年来一直没有做大的原因：第一，只会低头做事，不会抬头看天，这导致自己无法成为优秀的企业家；第二，企业只关注内部，不关注外部，缺乏整体的战略部署。江老师说，外部远比内部重要得多，如果只有内部运营，那就是闭门造车，运营外部才是企业的生存之道。江老师除了具有高瞻远瞩的思想、高效的工作方法，还一直保持着创业者的拼搏精神。这些优秀的品质，对我和其他同学都产生了非常积极的影响。
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