【摘要】:为了有效把握创意的目标和方向,促进创意性思考,头脑风暴创始人奥斯本于1964年又提出检核表法。检核表法就是用一张一览表对需要解决的问题一条条地进行审核,从各个角度诱发多种创造性设想。检核表简单易行,通用性强,并且包括多种创造技法,因此有“创造技法之母”的称呼。图6-25放大法创意伦敦哈罗德百货《The Big Bag Theory》检核表通常从以下8个方面进行检核。有其他成分、其他材料、其他过程或者其他方法可以替代吗?
为了有效把握创意的目标和方向,促进创意性思考,头脑风暴创始人奥斯本于1964年又提出检核表法。
检核表法就是用一张一览表对需要解决的问题一条条地进行审核,从各个角度诱发多种创造性设想。检核表简单易行,通用性强,并且包括多种创造技法,因此有“创造技法之母”的称呼。
图6-25 放大法创意
伦敦哈罗德百货《The Big Bag Theory》
检核表通常从以下8个方面进行检核。
1.放大法
放大包括尺寸的放大、时间的延长、附件的增加、分量的加重、强度的提高、杂质的增加等。例如套餐升级、飞机座位升舱等。例如图6-25的平面广告案例。
2.缩小法
把一件东西变小、浓缩、袖珍,或者放低、变短、省略会有什么效果呢?这让人产生许多联想。
3.转化法
这件东西能不能做其他用处?或者稍微改变一下,是否还有其他的用途?(www.xing528.com)
4.适应法
有别的东西像这件东西吗?是否可以从这个东西想出其他的东西?
5.改变法
改变原来的形状、颜色、气味、形式等,会产生什么结果?还有其他的改变吗?这一条是开发新产品、新款式的重要途径。比如服装推出不同款式、饮料开发不同口味等。
6.代替法
有没有东西可以代替这件东西?有其他成分、其他材料、其他过程或者其他方法可以替代吗?例如复合地板代替实木地板,计算器代替算盘等。
7.重组法
零件互换、部件互换、因果互换、程序互换会产生什么结果?
8.颠倒法
正反互换、黑白颠倒、位置重置等。
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