1.沟通需求
无论是在策划构想阶段还是策划执行阶段,“沟通”永远是一切工作开始的基础。通过与客户的不断沟通,了解客户的真实需求,从而设计出客户喜欢又能真正解决问题的策划方案。在策划执行时,会面对不同的市场变化,除了广告公司专业的经验与判断外,适当的沟通能确保方案的有效进行,必要的时候应根据市场现状进行调整。
2.实现目标
每一次广告策划都对应着一个具体的广告目标。客户之所以进行广告策划并给予相应的广告预算,是希望通过广告活动实现一个具体的目标。因此,广告目标的实现是广告策划执行的方向。一切策略与创意的落地都是基于这一目标而进行。
如案例导入中苹果公司新年广告在投放时间的选择上是其执行策略中的重点。2018年2月初,离农历新年将近半个月的时间,此时,不少人已经放假回家,还有不少人可能要坚守岗位到除夕夜,这个时间点发布广告思想的情绪最旺盛,对春节的期盼最强烈,容易引发大众思乡情绪的共鸣。另外,此时也是目标受众的公司开年会、发年终奖较为集中的时间,而春节又是手机销售的旺季,消费者受到广告的感染购买手机的可能性更大。在广告的投放上,除了CCTV的电视广告在朋友圈引发了集体刷屏,在腾讯视频和腾讯音乐进行首页推送、在爱奇艺进行片头植入、在微博进行画面开启推送,全方位的网台互动,让iPhone X的这则新春广告受到了全国人民的关注和喜爱。
3.组合手段
广告策划的最终执行意味着不同广告手段的组合,大到框架,小到细节,每一项工作的配合、每一个环节的落实都决定着广告策划执行的质量和效果。在不同的广告创意、不同的广告形式、不同的广告活动和不同的媒介投放中,针对企业的目标受众进行组合与实施。(www.xing528.com)
4.整合资源
广告方案确认后,广告执行部门要对相关单元的供应能力作出评估与选择,从而确保从负责人到执行人工作的顺利开展,通过优势资源的整合,组建“最强战队”,更好地完成广告策划的执行工作。
5.价值最大化
每一次广告策划的执行都是一次全新的旅程。因此,在策划执行过程中,我们应该尽力去打造活动的亮点,让客户认可、让消费者满意,最终形成经济效益和记忆价值的最大化。
通过上述内容,我们对广告策划的执行有了较为全面的学习,但市场的千变万化要求我们在实际的广告策划执行过程中,耳听八方、眼观六路,练就全面而专业的执行能力。我们在进行广告策划执行时,要学会“三问三思”,“三问”即:为什么要做这个广告活动?它能为企业带来什么好处?这类活动最常见的类型有哪些?“三思”即:广告策划执行思路、互动模式和效果预估。
总的说来,在广告策划的执行中要加强对客户需求的理解与引导,加深对客户所在行业市场及竞争对手的了解,精通项目组管理和团队协调,站在客户角度、公司角度和项目角度开展执行,提升格局,成为一个有统筹能力、组织能力、专业能力的广告策划执行者。
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