【摘要】：深圳的华灯从不因夜幕到来而沉黯半分，中兴通讯大厦办公室内正坐着集团新上任的董事长殷一民，眉头紧锁。临危受命的前任董事长赵先民，成功地带领中兴从危机中全身而退，却也元气大伤。“中兴如何再出发？”2017年3月，赵先民提出辞职，将中兴的未来交给了殷一民。中兴的未来当在5G，蓝图易绘，可通途难造。殷一民立马开始筹划董事会第十七次会议——“就以新一轮股权激励作为中兴起航的第一声号角”。
深圳的华灯从不因夜幕到来而沉黯半分，中兴通讯大厦办公室内正坐着集团新上任的董事长殷一民，眉头紧锁。
在3G红利渐消的2012—2013年，伴随手机业务的失败，中兴通讯就曾出现过巨额亏损，幸而靠着4G红利才缓了过来；2016年美国商务部的巨额罚款致使当年归母净利润亏损23.57亿元，时任管理层在新年致辞中直截了当地声称中兴通讯“正遭遇到成立31年以来最大的一次危机”。临危受命的前任董事长赵先民，成功地带领中兴从危机中全身而退，却也元气大伤。“中兴如何再出发？”赵先民没有答案。2017年3月，赵先民提出辞职，将中兴的未来交给了殷一民。(www.xing528.com)
1991年进入公司，担任执行董事20余载，从芯片、通信设备到终端，从产品研发到市场营销，中兴最核心的各个业务体系殷一民都曾有过管理经验，对中兴的人事、业务、文化、流程、资源有着足够了解。中兴的未来当在5G，蓝图易绘，可通途难造。美国制裁搅得公司上下狼藉一片，2013年制定的股权激励方案也宣告流产，惶惶不安的氛围必然不利于公司发展，中兴的再造需要全员上下一气，力出一孔，“再一次，让我们重新振作，为中兴的明天！”殷一民立马开始筹划董事会第十七次会议——“就以新一轮股权激励作为中兴起航的第一声号角”。
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