总的来说，新西兰电力管理体制改革是从配电到发电逐步推开，改革分五个步骤：①政企分开；②修订相关电力法规；③配电企业化，实行竞争供电；④输电独立；⑤建立电力批发市场。
1984年，解散了由能源部管辖的电力厅。1987年，新西兰电力公司成立。1992年，制定电力法案，取消了供电专营区的限制。1993年，电力市场管理公司（EMCO）成立。1994年，电网公司从新西兰电力公司分离；同年，多边计量信息协定组织（MARIA）成立，该组织为发电商与零售商或用户间的双边电力合同交易提供信息、规定计量标准，在技术上保证用户可自由选择零售商。1995年，新西兰电力公司将其拥有的30%电厂分离出来，成立康泰克（CONTACT）能源公司，为发电领域竞争作准备；同年，发电上网价格制订权由新西兰电力公司移交给电力市场管理公司。1996年10月，全国电力市场（NZEM）投入运营。1998年，国会通过《电力供应事业改革法》（EIRA）；新西兰电力公司进一步拆分为Mighty River Power、Genesis和Meridian Energy三家发电公司，新西兰电力公司不再存在；同年，配售分离，实行透明的地方配电价格机制，引入由市场管理公司管理的用户转换零售系统，开展全国的零售竞争。1999年，共同质量标准多边协定组织（MACQS）成立，其目的是使电力行业自律，自我规范、规定电力供应的安全和质量标准，解决电力安全和输电质量问题。在2001年和2003年水电危机之后，2003年9月，依据电力法2001的“威胁管制”条款，新西兰电力委员会成立，作为整合的电力监管机构，取代以前由三个机构（NZEM+MARIA+MACQS）分散的自我管制模式。2004年3月，《电力管制条例》生效。(www.xing528.com)
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