用感恩的心打造职业精神

感人肺腑的“自省运动”

几乎每一个公司里都有一些管理上的“死角”，这些“死角”照不到阳光，因而长满了苔藓，那里阴暗、潮湿，出没于那里的人鬼鬼祟祟，干一些不为人知的事情，道高一尺，魔高一丈，任你规章怎么完备，这里总是让你感到力不从心，鞭长莫及。

为什么总是有人损公肥私？

为什么总是有人斤斤计较？

为什么总是有人表面一套，背后一套？

“公司里的很多人变得越来越官僚，越来越虚伪，损公肥私者如此猖獗。要不是我做私访，恐怕这种情形还会继续下去。”一位集团老总用暗中调查的方法印证了自己猜想。

“公司三令五申地讲规章、制度给他们听，照实说，处罚力度是很大的，而且我们的待遇虽然不能说是最好的，但与全市范围同行比，也是够可以的了。”他很懊丧，甚至觉得不可理喻。

老总决定开展一次自省运动，让大家做一番回顾，回顾这几年生活、工作中的心得和变化，文章、演讲的形式都可以，在集团报上登载，目的就是想树立一下新风气，另外，也通过这件事让大家感悟一些问题。

半个月时间，要求在集团大会上演说的人越来越多，许多来自公司一线、中层乃至高层优秀文章和稿件纷沓而至。大家对这么个话题竟如此重视，这是老总策划之初所没有想到的！

大会如期而至，文章作者和即兴演说者来自公司的各个阶层，年龄跨度也很大非常具有代表性，一位大学毕业不久的青年职工声情并茂地演绎了他的文章。

他认为：“没有哪一种规章制度是最有效的，因为一切规章都不是能够真正约束人的东西，大家每天对着电脑工作，但没有人能够真正了解，你是在工作，还是在想着别的什么，甚至许多常年在电脑前聊天、玩游戏，而不被上司所发觉的事情比比皆是……科技在发展，它赋予人许多自由，也赋予人更多的隐私空间。”

“我们部门的工作就是需要在网上才能展开，工作之外的诱惑当然很多，每个人都会出现鼠标一滑，跑到自己感兴趣的地方看一看的情况，这些都是别人无法监督的。但是，我觉得，如果一个人没有自律，他注定一事无成，公司给了我们这么好的事业，这么好的办公条件，我从内心里充满了对公司的感恩之情。我也常会在闲暇时间去玩一会游戏，去交交友，但马上有一种负罪感跳出来，阻止我那无休止的贪心，把我从

贪念中拉回来，让我清醒，我知道，那是一种蒙惠于公司的感恩之心在召唤我，要为公司和自己的前途发展，要为使命而奋斗！”

“这个人以前我怎么没发现，讲得太好了。”老总对自己说。

随后令人印象深刻是一位老员工，她已经快要退休了，她是一位从当年建厂就来到公司工作的第一代创业者，她从很早时讲起，讲这里是市里最偏僻的地方；讲这里条件有多差；讲公司几度濒临倒闭，大家几度下岗的心路历程；讲以前每个月工资只有一二百元时，生活的窘迫；讲今天集团公司给职工盖的大楼；今天的工资比10年前翻了10倍……许多人落泪了，老总也落泪了，发言仍在继续：“我要‘毕业’了，从这个我工作一生的地方毕业了，我没有技术，我从20世纪80年代时就落伍了，但我愿意认真擦亮每一块玻璃、每一块地板、修好每一块草坪，它们就是我的价值。”他把目光转向了主席台，转向了老总说：“我不知道，我这个学生能及格吗？”

老总坐不住了，他走上台，激动地说：“从我上任那天起，大姐就负责我那个楼的卫生，我只是觉得每天那里都很干净，但从未曾真正留意过，是谁让办公楼那么洁净。这么多年过去了，直到今天，我才发觉在我身边，有这么好的一位员工，我感谢你，感谢公司所有默默奉献的人……”

从那次大会起，公司的相关活动持续多起来，在那次大会上，老总发现许多优秀的员工。两年后，决策层多了许多新面孔。

企业文化是公司的上层建筑，20世纪80年代的中国企业像一座泥坯房，处处豁牙露齿，粗糙得很，漏洞百出。

到了90年代，中国企业上了一个层次，它像座砖瓦建筑，抗风抗寒的能力都提高了，但走近看，它仍不够精致。

今天的中国企业，又在向更高的层次冲击，材料换了，设施、设备、设计能力都提高了，盖一座现代大厦的所有条件都具备了，但我们缺乏那些能够将大理石打磨得更光滑，将木器雕刻得更美丽的能工巧匠，离塑造个性品牌文化还有一段距离。

孔子的72个优秀学生即将毕业了，孔子想知道他们的理想。

子路声称，如果给他一个管理小国的机会，他可让这个小国的国防在三年内强大起来，让士兵学会打仗，让国家充满自信！

孔子又问他，你觉得一个国家光有这些就够了吗？

子路惭愧了，他说，至于一个国家的礼、乐这些事情，只好以待后人了，他是没办法了。

这个礼、乐就是一个单位的上层建筑——一个企业用三年时间完全可以打拼下一块市场江山，但它用10年未必能够建构

起真正属于自己的品牌文化，而且，如果你不能意识到这同样是一种市场需求，那么它也将永远与你无缘。

创业易、守业难；创业要用“武”，守业、发展则必须用“礼”，这就是孔子对他弟子的理想嗤之以鼻的原因。

一个企业、一家公司的摩天大楼盖起来了，但它的内部仍免不了千疮百孔，爬满了各式各样的蛀虫。

“千里之堤毁于蚁穴”，严苛的规章制度会有作用，但诛身不等于诛心，心灵归附，才能成为公司真正的主人。

损公肥私，假公济私，斤斤计较，明里一套、背后一套，受不了一点委屈，这些常见的“公司病”，都是因为匮乏一颗感恩之心，因而也缺乏必要的忠诚、责任和使命感，他们觉察不到危机，他们沾沾自喜，觉得自己圆滑、会变通，其实这种人是公司最要不得的“人才”。而一个人一旦成为这种人，就注定不会有大的作为！

那种在日后能成就大业、把握公司命运的高层管理者都是感恩、忠诚、富于责任感、使命感的人。

一个人缺乏自律能力是可怕的，你必须能够真正成为主宰自己的人，认清前路，认清自己，一步一个脚印，踏踏实实地前行，千万不可以因为别人不了解你，就我行我素，放任自流。

实际上，你的一举一动都牵动着公司所有人的眼球，而所有人也都一样受着这种牵制。

“石油大王”洛克菲勒的信

美国的石油大王洛克菲勒在写给儿子的一封信中曾告诫道：“如果你把工作看成一种乐趣，人生就是天堂；如果你把工作当作一种义务，人生就是地狱。”这是一种积极的人生观，相信每个人看了都会从中受益。

整封信的内容如下，相信我们可以从心中得到一些启发。

亲爱的约翰：

有一点我可以很自豪地说出来，那就是我从未尝过失业的滋味。这并非我运气好，而是在于我从不把工作视为毫无乐趣的苦役，因而能从工作中找到无限的快乐。

我总是认为工作是一项特权，它能够带来比维持生活更多的事物。工作是所有生意的基础，所有繁荣的来源，也是天才的塑造者。工作使年轻人奋发有为，比他的父母做得更多，不管他们多么有钱。工作以最卑微的储蓄表示出来，并奠定幸福的基础。工作是增添生命味道的食盐。但人们必须先爱它，工

作才能给予我们最大的恩惠，从而获得最大的收获。

在我刚刚踏进商界时，时常听到这样的说法：一个人想爬到高峰需要牺牲很多。但是，岁月流逝，我开始了解到很多正攀向高峰的人，并不是在“付出代价”。他们努力工作是因为他们真正的喜爱工作。任何行业中努力攀登的人都是完全投入到了正在做的事情上，且专心致志的人。衷心喜爱从事的工作，自然也就成功了。

对工作的热爱是一种信念。怀着这样的信念，我们就能把绝望的大山凿成一块块希望的磐石。一位伟大的画家说过：“痛苦终将过去，而美丽却是永存。”

然而有些人显然不够聪明，他们有伟大的野心，却对工作过分挑剔。他们一直在寻找“完美的”雇主或工作。事实是，雇主需要的是准时工作、诚实而努力的雇员，他只将加薪与升迁的机会留给那些格外努力、格外忠心、格外热心、花更多的时间做事的雇员。因为他在经营生意，而不是在做慈善事业，他需要的是那些更有价值的人。

无论一个人的野心有多大，他至少要先起步，才能一步步走到人生的高峰。一旦起步，继续前进就不是一件十分困难的事了。工作越是困难或不愉快，越要立刻去做。如果等的时间太久，工作就变得更困难、更可怕，这有点像打枪一样，瞄准的时间越长，射中的机会就越渺茫。

我将永远记住我第一份工作的经历。那时候，我虽然每天天刚亮就必须去上班，办公室里点着的是昏暗的油灯，但那份工作从未让我感到枯燥乏味，反而很令我着迷和喜悦，连办公室里的一切繁文缛节都不能让我对它失去热情。而结果是雇主总在不断地为我加薪。

要明白，收入只是你工作的副产品，出色地完成你该做的事，理想的薪金必然会来。而更为重要的是，我们劳动的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们会因此成为什么。那些头脑活跃的人拼命劳作绝对不只是为了赚钱，使他们工作热情得以持续下去的东西要比只知敛财的欲望更为高尚，他们在从事一项迷人的事业。

老实说，我是一个不折不扣的野心家，从小我就梦想着有朝一日成为富人。对我来说，我受雇的休伊特·塔特尔公司是一个锻炼我的能力、让我一试身手的好地方。它代理各种商品销售，拥有一座铁矿，还经营着两项让它赖以生存的技术，那就是给美国经济带来革命性变化的铁路与电报。它把我带进了妙趣横生、广阔绚丽的商业世界，让我学会了尊重数字与事实，让我看到了运输业的威力，更培养了我作为商人应具备的能力与素养。所有的这些都在我以后经商中发挥了极大的效能。可以说，没有在休伊特·塔特尔公司的磨炼，在事业上我或许就要走很多弯路。

直到现在，每当我回想起休伊特·塔特尔公司，想起我当年的老雇主休伊特和塔特尔两位先生时，我的内心就不禁涌起无尽的感恩之情。那段工作生涯是我一生奋斗的开端，为我打下了奋起的基础，我永远对那三年半的工作经历感激不尽。

因此，我从不会和有些人一样去抱怨雇主，说什么“我们只不过是奴隶，我们被雇主踩在脚下，他们却高高在上，在他们美丽的别墅里享乐；他们的保险柜里装满了黄金，他们所拥有的每一块钱，都是压榨我们得来的”之类的话。我不知道这些抱怨的人是否想过，是谁给了你就业的机会？是谁给了你建设家庭的可能？是谁让你得到了发展自己的可能？如果你已经意识到了别人对你的压榨，那你为什么不结束压榨，一走了之？

工作要靠一种态度，它决定了我们是否快乐。同样都是石匠，同样在雕塑石像，如果你问他们，“你在这里做什么？”

他们中的一个人可能就会说：“你看到了吧，我正在凿石头，凿完这个我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚，在他嘴里最常吐出的一个字就是“累”。

另一个人可能会说：“你看到了吧，我正在做雕像。这是一份很辛苦的工作，但是酬劳很高。毕竟我有太太和4个孩子，他们需要温饱。”这种人永远视工作为负担，在他嘴里经常吐出的一句话就是“养家糊口”。

第三个人可能会放下锤子，满怀骄傲地指着石雕说：“你看到了吧，我正在做一件艺术品。”这种人永远以工作为荣，以工作为乐，在他嘴里最常吐出的一句话就是，“这个工作是非常有意义的。”

无论天堂还是地狱，其实都是由自己建造的。如果你赋予工作某种意义，不论工作如何，你都会感到快乐。自我设定的成绩不论高低，都会使人对工作产生乐趣。如果你不喜欢做的话，任何简单的事都会变得困难、无趣，当你叫喊着“这个工作很累人”时，即使你不卖力气，你也会感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是这样。

约翰，如果你把你的工作当作一种乐趣，人生就是天堂；如果你仅仅把工作当成一种义务，人生就是地狱。检视一下你的工作态度，那会让我们都感到愉快。

愉快的生活离不开勤奋地工作。正是我们看似无聊的工作为我们的生活提供了物质保障，也给我们带来了生活的意义。

因此，我们应该感恩工作，而不是厌烦它。用感恩的心去对待工作，工作同样会回报你成功与快乐！

对领导的赏识，要心怀感恩

有人说：“世界上之所以有千里马，是因为伯乐的培养和赏识。”

有这样一个故事。

一台落满了尘土的钢琴同众多的东西一起被随意地扔在一个市场的一角，没有人留意到它与其他东西的不同。人们经过

时常常会绕着它走，怕蹭上灰尘，这样的日子一天天重复着。

它经历了风吹、雨淋、日晒，变得更加肮脏，更没有人注意到它的存在了。(www.xing528.com)

“这个东西没用了，它最适合的去处是乡下的灶膛！”

“把它当柴烧火算了！”

听着别人的议论，那架破旧的钢琴只能蜷缩得更紧。

一天，市场里来了一位老人。他慢慢走近那个庞然大物，前后仔细地看了几遍，然后，用袖子拭去尘土，并掏出工具，调试了一番，这时，一台锃亮的钢琴呈现在了大家面前，老人搬来把椅子，坐在那里屏息了一会儿，骤然间，悠扬、铿锵的琴声从老人的指缝间流淌出来。围观的人们越聚越多，大家不仅赞叹老人的琴艺，更多的是称赞原来它是一架好钢琴！

“真是一架好钢琴啊！”

这时，那些曾经漠视它的人们对它充满了好感，都认为它是一个价值连城的好东西，人们叹息着，并向老人详细地询问那架钢琴的来历——那个昔日里风吹日晒雨淋的“脏”东西，顿时身价倍增。

我们随时都可能成为那架钢琴，但若没有识琴的那个老人，我们注定要遭遇更多的困难和坎坷，其实这位老人，就是我们工作中的领导！

如果我们能够在职业生涯刚刚迈出脚步的时候，遇到一位“伯乐”领导，会是一件多么幸运的事情。领导的赏识和信任，会使我们受益终身。同样，面对领导的培养和赏识我们更应感恩终身。

吕波是一位“海归族”，也是海信数字芯片研发团队的成员之一。当年，他在互联网上给海信公司发去一份自己的应聘材料。没想到，海信公司很快便回了信，并且告诉他，海信的发展过程中急需像他这样的人才。一句信任的话，让吕波热血沸腾，一个已经初步搭好的平台让吕波感到自己可以在海信这个舞台上大显身手。

于是，吕波来到了海信集团上海研发中心担负起海信数字芯片的研发重任。在海信工作的日子，不是无数的不眠之夜，也不是与成员面红耳赤的争吵，而是项目组最困难的时候。

他和团队里的许多人想到了散伙，想到了大不了再到国外去工作。公司里也有一些人在指指点点，因为项目组存在的价值就是做“信芯”，如果“信芯”开发不出来，一切都将重归于零。

就在关键时刻，海信总裁周厚健站了出来。他说：“对我而言，从来没有因为问题的存在而失去信心。我们那个时候要做的是填补技术上的空白，虽然经历无数次的失败，但是我们只要下决心投入做这项事情，无论在操作的过程中出现多少问题，我们都不会轻易放弃！”

老总的一席话，温暖了吕波的心，让他感受到了公司管理层高度的信任和关怀，犹如给他注射了一支强心剂，使得他的

团队士气倍增。在以后的日子里，吕波和他的团队立下军令状，寻找更多的解决方案，建立更加详细的讨论文档。仅仅用了3周的时间，研发组就获得了成功。

设想一下，如果没有周厚健鲜明的态度，力压群议并鼎力支持，这个研发团队的年轻人就会在一片非议声中，像霜打的茄子一样，彻底委顿下去，成功也许就永远和他们无缘了。

领导的重用当然能使我们的成长如虎添翼，许多成功人士的经历证明，有才能才使你有机会受雇，而有了才能之后有机会得以重用，才可以使我们驰骋的舞台更加宽广。遇到一位敢于和善于有效授权的领导，可以使我们在工作的实践中得到更多的锻炼和提高。

延俊华是个很有才华的人。

l997年，他从清华大学毕业后，来到深圳华为公司工作。

刚从学校毕业的他，初生牛犊不怕虎，经过收集资料和市场调研，给华为老总任正非写了一封题为《千里奔华为》的信，信中提出了华为存在的问题和发展的建议。任正非读完后称其为“一个会思考并热爱华为的人”，当即决定提升他为部门副经理。

实际上，和延俊华一同被招聘的那些员工应该都有这个升迁的机会，但是，为什么只有延俊华一个人被重用了呢？正如任正非所言，延俊华是一个热爱公司的人，更重要的是他将这种热爱转化为了一种行动。这样的年轻人当然会得到老板的重用。作为延俊华个人，在他被领导委以重任的时候，他能不从心底里感恩老板“不重资历看能力”的选才的眼光吗？他能不比别人成长得更快吗？

任正非认为，延俊华才能之外的“东西”，就是令他欣赏的“认真思考，敢于直言”的精神和态度，而这种“爱厂如家”的企业文化精神正是华为大力提倡和着力建设的。华为老总任正非大胆授权并重用延俊华，最终成就了延俊华。而吴士宏，原IBM中国公司华南分公司总经理、微软（中国）公司总经理和TCL信息产业集团总裁，从一个名不见经传的医院小护士成长为国际跨国企业的著名职业经理人，从一个普通得不能再普通的员工，到成为风光一时的高级白领和新闻热点人物。

其成长的经历同样告诉我们，领导的慧眼识珠，大胆重用，可以使员工迅速成长。

也许我们现在是员工，可有一天，我们也有可能成为领导。不管是大领导，还是小领导，我们在成长过程中点点滴滴的感恩都会给我们带来实实在在的回报。所以，重在当下，从身边的事做起，这是我们立业的基础，感恩的归宿。

忘恩，是可怕的职业“癌症”

职场中有一种叫做“忘恩”的癌症，得了这种癌症的员工，常常抱怨生活的不公，抱怨公司不给自己升职的机会，抱怨工作的单调，抱怨任务中的挫败……他们很少反思，自己生存在这个世界上，享受着大自然赐予的阳光雨露，享受着公司给予他们的发展平台，长久以来，他们总是在渴求财富、荣耀，地位……却忽略了自己已经拥有的一切。他们更没有想过，自己应该为这一切付出什么。

不懂感恩的人，注定无法成为公司重点培养的对象，他们只会成为过客。因为他们冷漠，因为他们没有真正投入激情，因为他们时常不在状态。

不懂感恩的人，他们的存在价值会大打折扣。一个贪婪、矫情、缺乏爱心、缺乏责任、缺乏工作热情的人会是有前途的人吗？又有哪一家公司会给这样的人以发展的机会呢？可以说，如果一个下属不懂得感恩，就不值得领导提携；如果一个员工不懂得感恩，就不值得老板重用。

不知感恩，缺乏感恩心态，这是职场情感管理环节的缺失，会导致一个人的职场情感变得麻木，对人对事态度缺乏热情与认真，工作、生活懈怠，渐渐变成冷漠无情的动物。我们有时会感叹自己的工作平淡无味，有时会觉得自己的工作琐碎繁重，有时会气馁于工作上的某种失败，但其实只要我们用一种感恩的眼光去看待工作，就会发现我们的公司为我们提供了启迪思想和产生智慧的场所，以及锻炼能力和增长才干的机遇。

《圣经》上说：“一生一世，都是恩惠。”我们应该把拥有的一切看成是“天上掉的馅饼”，不能不思感恩，只想着是别人欠自己、公司欠自己，不知奉献，只知索取。没有一个成绩斐然的员工不深爱自己的工作，没有一个连连升职的员工不珍惜现在的一切、不充满感恩之心。一定要对自己的工作充满感激，你现在的职务可能在别人眼里微不足道甚至卑微，但它正是送你走向未来成功的传送带。这个世界上，每个职位之间都是相连的。从这里，你完全可以拉开你人生的精彩帷幕。

至于你的老板，在你的人生舞台上，你更应该为他打上一束感恩的光芒：他用毕生精力去经营企业；他不会因为下班的铃声响起而放下工作；他因为努力去使那些漫不经心、拖拖拉拉、被动偷懒、不知感恩的员工有一份工作而白发日增。许多员工从不曾想过，如果没有老板付出的努力和心血，他们的人生将是怎样的境遇？当员工不知感恩、惜福的时候，不仅仅会伤害创业者的心，还会打碎自己的饭碗。能拥有一份工作，有一个可供发挥的舞台，就要懂得惜福、感恩。

在水中放进一块小小的明矾，就能沉淀所有的渣滓；如果在我们的心中培植感恩的思想，就可以沉淀许多的浮躁、不安，消融许多的不满与不幸。只有心怀感恩，我们才会生活得更加美好。

从现在开始，每天抽出一点时间，为自己目前所拥有的一切而感恩，为自己的工作而感谢老板，真诚地为身边的每一个人祝福。

试着写一张字条给老板，告诉他你是多么热爱自己的工作，多么感谢工作中获得的机会。这种深具创意的感谢方式，一定会让老板注意到你，甚至重用你。感恩是会传染的，老板同样会以具体的方式来表达他的谢意，感谢你所提供的服务。

感恩是情感的自然流露，它会增强你的个人魅力，让你拥有神奇的力量，使你在职场中出类拔萃。

让我们学会感恩吧！要知道，是感恩让我们心与心得以交流，是感恩让我们变得不再陌生。因此，我们要感恩，决不可做忘恩的人！

用感恩的心态面对一切

当前社会上流行谢师宴，这一现实让笔者感触颇深。莘莘学子，在他们即将告别家乡步入高校的前夕，他们想得最多、讲得最多的一个词就是：感恩。

实际上，我们作为一名普通员工，身边也有许多人值得你去感谢和感恩。除了朋友、家人、老师、同事以外，还有给你就业机会和发展空间的企业。现在我们有些基层员工，无视朝夕相处的领导、同事的种种帮助和支持，将企业给予的一切视为理所当然。因而，在工作过程中他们常常是怨天尤人，工作热情不高，精神状态不佳。

作为员工，首先要珍惜岗位。要有危机意识，要在不断的学习中，完善与提高自己。其次，要努力工作。回报企业的最好行为就是努力工作。工作中应以企业利益为重，把企业面临的发展困难视为自己的工作动力，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，以每个员工的个体业绩支撑企业的整体发展。第三，要知足常乐。要以一颗平常心来看待个人的经济利益。随着市场竞

争的不断加剧和外部环境的日益趋紧，员工的收入不可能无限制地增加，但我们不能因此而影响自己的工作热情，要做到知足常乐。只有一个怀有感恩之心的人，生活才将赋予他最大的回报。

在朱子治家格言上，有这样一句话：一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。论其目的，就是要让我们懂得感恩和节俭。时时怀着感恩的心是一种善良的美德，也是一个做人的基本条件。知足的人都懂得感恩，能对一花一草、一山一水都表示谢意的人，他的人生必定是丰满而富足的。

史蒂文斯先生生活在美国某城市。他是一个程序员，在软件公司干了8年，他一直以为自己将在这里顺顺利利做到退休，然后拿着丰厚的退休金颐养天年。然而，一天，公司却突然倒闭了，他失业了。那时史蒂文斯的第3个儿子刚刚降生，重新工作迫在眉睫。然而1个月过去了，他仍没找到工作。除了编程，他什么都不会做。

最后他终于在报上看到一家软件公司要招聘程序员，待遇不错。他拿着资料，满怀希望地赶到公司。应聘的人数超乎想象，很明显，竞争将会异常激烈。经过简单交谈，公司通知他一个星期后参加笔试。凭着过硬的专业知识，笔试中，他轻松过关，两天后面试。他对自己8年的工作经验无比自信，坚信面试不会有太大的麻烦。然而，考官的问题是关于软件业未来的发展方向，这些问题，他竟从未认真思考过，因此，他被无情地告知应聘失败了。

史蒂文斯觉得公司对软件业的理解与认识让他耳目一新。

虽然他的应聘失败了，可他感觉收获不小，有必要给公司写封信，以表感谢之情。于是他立即提笔写道：“贵公司花费人力、物力，为我提供了笔试、面试的机会。虽然落聘，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。感谢你们为之付出的劳动，谢谢！”这是一封与众不同的信，落聘的人没有不满，毫无怨言，竟然还给公司写来感谢信，真是闻所未闻。这封信被层层上递，最后送到了总裁的办公室。总裁看了信后，什么都没说，把它锁进抽屉里。

3个月后，新年到了，史蒂文斯先生收到一张精美的新年贺卡，上面写着：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，请和我们共度新年。贺卡是他上次应聘的那个公司寄来的。原来，公司出现空缺，他们想到了品德高尚的史蒂文斯。这家公司就是现在闻名世界的美国微软公司。十几年后，史蒂文斯先生凭着出色的业绩一直做到了副总裁的位子。

其实，无论你有多大的才干，你同样需要同事、领导和老板的关怀，需要他们的帮助。这些不仅使你的知识更加丰富，积累更多的工作经验，还使你做出成绩和贡献，得到社会的承认。任何一个人的成长和成熟都会或多或少受到别人的影响。

因此，只要你永远怀着一颗感恩的心，你就是一个谦虚的人，一个能够与别人和睦相处的人，一个品德高尚的人，一个人格

健全的人。你在尊重别人的同时也肯定会赢得别人的尊重。

感恩是一种社会道德。平时，我们向陌生人问路，向邻家女孩借一本书，都要感激不尽，为什么就无视朝夕相处的公司老板对自己的种种关照呢？难道你真的把与老板的关系理解为纯粹的雇佣关系吗？纯粹的商业交换关系？在那一纸聘任合同的背后，难道就没有一点感恩的成分吗？如果真的是那样，恐怕你不仅做不了优秀员工，你更做不了公司老板。因为世界上成功的老板也都时时刻刻怀着感恩的心，他们时刻都会感激他的员工为公司所做的贡献，并以此激励他们继续努力。

如果你能够用感恩的心态面对一切，即使可能会遭遇失败，人生也会变得异常精彩。

感恩，使彼此化敌为友

美国著名的Real Networks公司曾经向美国联邦法院提起诉讼，指控比尔·盖茨的微软公司违反了反垄断法，并要求其赔偿10亿美元。但是，在官司还没有结束的情况下，Real Networks 公司的首席执行官格拉塞却致电比尔·盖茨，希望能得到微软的技术支持，以使自己的音乐文件能够在网络和便携设备上顺畅地播放。几乎所有的人都认为比尔·盖茨一定会毫不犹豫地拒绝他的请求。但出人意料的是，比尔·盖茨对他的提议表现出出奇的欢迎，他通过微软的发言人表示，如果对方真的想要整合软件的话，他将很有兴趣。

大家都知道，微软和苹果两大公司自20世纪80年代起就一直处于势不两立的敌对状态，乔布斯和比尔·盖茨为争夺个人计算机这一新兴市场的控制权展开了极其激烈的竞争。到了20世纪90年代中期，微软公司明显占据了领先优势，已经占领了约90%的市场份额，而苹果公司则举步维艰。但让所有人大跌眼镜的是，1997年，微软向苹果公司投资1.5亿美元，把

苹果公司从倒闭的边缘拉了回来。2000年，微软为苹果推出Office200L。自此，微软与苹果真正实现双赢。

这两件常人觉得不可理解的事都发生在比尔·盖茨身上，我想这绝对不仅仅是一个巧合。比尔·盖茨的成功，有很多因素，包括他对商机的把握和他那天才的设计能力，但其中还包括他对他的对手所采取的态度。

面对对手的时候，一定要做到不屈不挠，咬紧牙关，迎面而上，决不退缩，这似乎是共识。但明智的比尔·盖茨选择了另一种方式：站到对手的身边，把敌人变成自己的朋友。

当你决定不惜一切打败对手的时候，对手也想着用各种办法去打败你。他既然能成为你的对手，就一定跟你实力相当，不好对付。退一步来说，就算你历尽艰辛终于将他打败，可是谁能保证某天他就不会东山再起？到时候你又要耗费精神，积极备战。

因此，对于这种情况，最好的办法不是打败对手，而是像比尔·盖茨那样，借施恩之势友好地站到对手的身边去，把他变成自己的朋友，实现双赢。

商业史上还发生过这样一件让人津津乐道的事：在西方许多家庭的餐桌上，习惯同时摆上美国“水晶杯”公司和“细瓷”公司生产的水晶玻璃高脚杯和细瓷餐具，两种都是高档的名牌餐具。过去，这两家公司因为是竞争对手，关系一直非常不好。可后来他们经过协商，决定联合推销。“水晶杯”公司利用细瓷餐具在日本市场的信誉，通过联合销售，将其产品打入日本等国；而“细瓷”公司则利用“水晶杯”50％的产品销在美国的优势，使细瓷餐具占领了美国家庭与饭店的餐桌。结果，联合推销使双方相得益彰，两家的销售额均大幅提高。

这不禁让人联想到一个关于约翰·列侬的故事。1987年，约翰·列侬还是一个默默无名的普通人。他在一次小型演出中认识了年仅15岁的保罗·麦卡特尼。演出结束后，保罗批评约翰唱得不对，吉他也弹得不好，对此，约翰十分不服气。于是保罗用左手轻松地弹了一次吉他，向约翰展示了他的才华，而且他能一句不错地记住所有的歌词，这让约翰大为惊讶。约翰想，与其让这小子成为自己将来的敌人，还不如现在就邀他入团。就在这天，20世纪最成功的音乐搭档诞生了，约翰和保罗携手合作，组建了“甲壳虫”乐队。这支乐队后来风靡全球，成为迄今为止历史上影响最为深远的乐队。

在这件事上，列侬比比尔·盖茨更有远见：在对手还未成为敌人之前，快步上前，站到他的身边，把他变成自己的朋友。