激发青年队伍的自我动能

1. 培养终身学习习惯

通过系统全面的培养开发活动，激发青年人才的自我潜力。让他们形成良好的终身学习习惯，在学中做，在做中学。多位青年人才在分享中提道：“学到的越多，不知道的就越多；接触的越广，越深知自身更需要提高和努力的需要”。学习不仅仅局限在业务知识上，也包含管理思路、大局意识、政治站位等多方面，在学习中均能够持续提高。学习越多，感觉以前了解的东西越少，进而更加努力的或者是刻意地去学习这方面的知识，接触这方面的业务，甚至想更深入地参与工作的开展。可是越学，感觉自己知道得越少，究其根本是我们有一颗想充实自己的心，有一颗想要学习的心，同时也有一颗向前的心。这就不得不要求青年要在工作中学习，在学习中工作，把所学的知识运用到工作中去，在工作反馈中进一步总结深化，形成螺旋式上升的良性循环。

2. 树立共同体的双赢意识(www.xing528.com)

企业发展离不开人才，但个人的价值需要在企业中体现。企业发展是个人发展的基础，企业与个人是不可分割的命运共同体。集团通过人才培养体系创建丰富的培养路径，让青年人才的个人发展与集团发展相契合。激励其不断夯实工作作风，不断的自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，提升自身工作价值感与成就感，抓住集团发展过程中的每一个潜力和机会，感受自身工作与集团发展的紧密联结，实现双赢局面。

北京燃气集团通过坚持党的领导、制定统一的人才梯队建设规划和建立全方位全链条培训体系，统筹推进人才梯队建设，形成了一批认同企业价值观、具有拼搏奉献精神，能够在市场开拓、燃气安全供应、科技创新应用、国企党的建设等各个领域的经营管理人才，为企业快速发展提供了有力保障。