利用数字化手段有效预防投资风险

通过搭建数字化的投资管理系统，在投资机会研究阶段将实现支持对投资机会研究和预可行性研究阶段的数据、文档管理，可进行投资机会研究过程审批。在投资事前管理阶段实现支持招标、比选、自行编写三种业务类型；支持不同类型的立项审批过程管理，包括上报集团公司专题会、可行性研究、风险评估、尽职调查、项目评估、审计、集团公司和公交资产公司三会审议，可以根据项目调整方案重新发起项目立项审批。在投资事中管理阶段实现支持增资扩股、新设公司、无偿划转、固定资产投资四类投资项目类型；支持各类投资项目建设过程管理，包括制定股东协议、制定公司章程、外派董监高、制定股东会、监事会、董事会、经办会议事规则等各项制度、固定资产投资全流程管理等。在投资事后管理阶段将实现支持股东协议、公司章程等法人治理结构文档的管理、调整。支持对公司工商信息、董监高、议事规则、规章制度、公司组织架构、定岗定编、薪酬等日常管理；实现经营相关资料管理，包括目标责任书、利润分配方案、投资计划、各项重大事项决策、子公司议案等管理。在投后评价阶段，实现投资完成后对项目的评价管理，通过实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，分析差异原因，根据评价结果进行考核。

投资管理系统的建立，将有效防范投资风险，实现投资机会研究、投资事前、投资事中、投资事后、投资后评价、退出全过程流程化管理，流程规范、责任明晰、决策留痕；利用多维度的数据分析，对投资过程中的关键节点进行动态监督、指导与控制，及时识别风险并采取纠正措施。(www.xing528.com)