【摘要】：对项目从发起至立项决策阶段进行过程管理，支持投资项目前期流程状态的可视化流程跟踪，实现决策过程链条化，全面掌控决策过程。在项目调研管理方面，能够根据实际，定义不同的项目调研阶段，如初步调研、项目立项等。项目前期论证主要是为项目执行提供一系列的准备工作。实现对项目从发起阶段至项目批复阶段业务的全过程统一管理，包括可行性研究、尽职调查等。
对项目从发起至立项决策阶段进行过程管理，支持投资项目前期流程状态的可视化流程跟踪，实现决策过程链条化，全面掌控决策过程。在项目调研管理方面，能够根据实际，定义不同的项目调研阶段，如初步调研、项目立项等。
项目前期论证主要是为项目执行提供一系列的准备工作。系统提供对项目的前期规划流程的个性化管理。前期项目来源于项目库，经过项目前期的业务推进，最终完成批复的过程，进入到项目的实施准备阶段。
实现对项目从发起阶段至项目批复阶段业务的全过程统一管理，包括可行性研究、尽职调查等。系统提供对规划项目的前期规划流程的个性化管理，统支持前期流程的自定义，对于不同类型项目可定义不同的前期管理流程，并可对前期流程过程进行执行情况的跟踪。项目前期，实现对项目前期的数据信息、文档证照论证、决策信息等的标准化、规范化管理。(www.xing528.com)
立项管理，主要完成项目立项的工作，对于不同类型、投资金额、产业领域项目，系统支持提供不同的立项管理机制，以全面管理立项过程的各个环节，保证立项手续齐全、过程可控。立项管理提供对立项申请过程及立项单编制过程的管理操作，支持对项目的多级审批，可以按照项目类型、项目性质、项目规模等多个纬度设置不同的审批流程，记录全部审批过程，实时了解审批进度情况；实现审批业务自动提醒。
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