如何提高企业管理水平？

一是推动中小企业加快实现管理创新和创新发展。其具体措施包括，鼓励和支持中小企业管理创新，完善法人治理结构，建立现代企业制度，引导中小企业加强财务、安全、节能、环保、人力资源等管理创新；鼓励有条件的中小企业积极参加全国和地方企业管理现代化创新成果申报活动；加强管理创新实践和创新成果推广；建立和健全中小企业创新发展制度；推动完善创业扶持和创新支持制度，支持中小企业提升信息化水平，运用工业互联网新技术、新模式，对生产管理关键环节实施数字化、网络化、智能化升级，提高生产效率，实现管理技术现代化。

二是推动中小企业完善财务管理制度和监督机制。其具体措施包括，建立健全财务管理配套制度，明确管理人员工作内容和权利职责，提高财务人员工作意识，加强财务风险管理能力；积极树立科学的资金管理理念，建立规范的资金预算管理体系，强化信用政策执行力度，提升资金风险防范能力，培养和引进高素质资金管理人才；切实逐步完善相关法律法规，建立优质有效的财务管理监督制度体系，规范财务管理工作程序与秩序，使财务管理工作更加透明化和清晰化。

三是推动中小企业建立危险应对机制。其具体措施包括，引导中小企业科学甄别信息源，强化风险预测能力，提高风险防范意识，帮助中小企业应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等不可抗力事件，制定科学有效的应对预案；鼓励企业通过建立系统冗余机制，降低企业经营风险，适时调整经营策略，及时根据环境变化实施战略转型。(www.xing528.com)

四是完善中小企业经营管理人才引进和培养机制。其具体措施包括，完善中小企业经营管理人才引进和培养机制，实施多样化人才培养手段，构建具有时代特点的多领域、多层次、线上线下相结合的中小企业培训体系；健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，加快培养高素质技能人才，弘扬“工匠精神，切实把国家中小企业银行培训工程抓出更大成效；搭建人才交流平台，加强人才引进；继续开展政府与企业之间合作培训，实施中小企业国际化人才培训计划。