疫情常态化影响湖北中小企业发展

1）生产成本持续走高

据湖北省政府报告表明，湖北省80%以上的复工复产中小微企业明显感到疫情推升了运营成本，主要是增加了以下四大成本。一是财务成本增加。企业停工期间的人员工资、贷款利息、各项税费等刚性支付，导致财务成本趋紧。中小微企业特别是餐饮业用工紧张成为普遍现象，外省市员工不愿返鄂返汉工作，一些餐饮企业缺员达60%，库存食品原料过期浪费，经济损失惨重。二是原料成本增加。疫情期间，原料价格上涨，疫情过后价格依然高涨，同时上游企业开工不足，导致供需失衡，原料价格居高不下。三是物流成本增加。物流运输价格上涨30%左右，同时还存在“堵点”，尚未完全解决“最后一公里”问题，部分物流公司不愿接出省业务，一些外地高速公路出口不允许湖北牌照的车辆下高速，导致物流不畅。四是防疫成本增加。疫情防控压力较大，防疫和隔离措施需持续投入经费。一些小餐饮店无力购买测温设施，大中型餐饮企业需为所有员工配备防护用品，开展洗手台前移、包间隔断、菜品透明化公示、食材溯源系统可扫描等改造工作，增加了经营成本。

2）产销梗阻之困

受疫情影响，2020年第一季度湖北省面临居家办公，导致产销几乎停滞。后期中小企业逐步复工，但因为中途产业链中断，产销之路还是受到了较大影响。中小微企业复工复产涉及上下游产业链，如果产销不协同，势必产生原材料供需矛盾、市场循环不畅等问题。据湖北省政府报告总结表明，目前产销受制于以下“三大因素”。一是供给不足。原材料、辅件、配件、零件、设备等供给不足和配套不够，直接制约了中小微企业生产和经营。特别是湖北各市县部分企业供应商为武汉的企业，受疫情影响出现停供问题，重新寻找或恢复尚需时日。二是产需低迷。生产商在武汉的企业由于开工不足，导致部分市县企业短期难以满岗满负荷运转。一些外省市企业或消费者抵触“鄂”产特别是食品类商品，导致湖北部分企业减量生产，甚至停工停产。三是订单锐减。湖北作为疫情重灾区，客户关系维系困难，一些物料、设备等份额被外省市先期复工企业消化，客户和订单流失严重。例如，天门某肉类加工企业反映，因找不到生猪货源，企业处于停产状态。咸宁市智莱科技公司原是亚马孙唯一供应商，现在部分市场份额被抢占。四是进出口几乎停滞。当时71个国家实行入境管制，多个国家对中国出口货物采取谨慎态度，湖北很多出口企业遇到外需不振、订单搁置等问题，不少企业原料和产品进出口均存在困难。潜江市某小龙虾出口企业反映，疫情对小龙虾的外贸出口、商务洽谈、市场开拓、订单履约等造成一定影响。另外，潜江市3家服装企业95%的户外运动用品订单来自欧美国家，受疫情影响，4月底完成订单后，生产经营陷入停滞。此外，有些外贸型中小微企业或因无法按期履约交货或因工程项目不能如期进场，面临国际索赔风险。(www.xing528.com)

3）人力资源流失可能性加大

一方面，此次疫情影响湖北省各种产业的复产，特别是在第一季度，湖北全省经济断崖式下跌，企业订单大幅下降，导致许多企业的复产速度远不及预期，虽然在二、三季度，企业复产速度有所加快，但相对于其他兄弟省份，我省企业复产面临的困难更多，企业为纾困，降低用工数量的可能性大增，我省人力资源加速流向长三角、珠三角等发达区域的可能性也大增。另一方面，全省企业为求生存，降低员工工资应对疫情冲击的可能性也大增，从而进一步使我省人力资源向省外流出。