【摘要】：FROG体系是员工成长和调动的系统设计；它涉及员工能力分析、成长约束分析、五维培训体系的建立等重要内容。FROG体系让企业真正成为一所学校，企业从学习型组织升华为教育型组织。FROG体系的实施将让传统的人力资源管理产生飞跃。FROG体系实施的起点在于了解员工，只有如此，才能让企业设计出量身定做的培训体系。
清晨起来，在碧绿的草地上，青蛙在跳跃，它们给大地带来活力和生气。从蝌蚪成为青蛙，完成了最辉煌的蜕变。如果我们把员工比喻成青蛙，从进厂到成熟，也需要这样的精彩蜕变；员工成熟之后，企业更需要把他们像青蛙一样激活，让他们的潜力得到最淋漓尽致的发挥。
FROG的英文意思是青蛙，我们把员工与企业一同成长幽默地称为FROG，有一语双关的含义。FROG体系是员工成长和调动的系统设计；它涉及员工能力分析、成长约束分析、五维培训体系的建立等重要内容。
FROG体系与传统人力资源管理的最大不同之处在于从了解分析员工开始，制订高效、高针对性地培育成长计划，让员工的成长与企业成长捆绑；员工成长推动企业成长，企业成长又带动员工成长进步。FROG体系让企业真正成为一所学校，企业从学习型组织升华为教育型组织。(www.xing528.com)
FROG体系的实施将让传统的人力资源管理产生飞跃。FROG体系实施的起点在于了解员工，只有如此，才能让企业设计出量身定做的培训体系。这需要我们的人力资源部门和各级管理者做更深入细致的工作。企业之企，无人则止！只有真正认识“人”的企业才是有光明前景的企业。丰田的理念——造车先育人；松下幸之助的说法：我们是一所学校，兼做电器！这些不仅仅是一句口号或者幽默，它蕴涵着企业家对自己企业的深刻认识。FROG让这样的认识具体化，并可操作。
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