当今企业里的管理平台很多，有专注于工艺—质量的，例如TQC、TQM、6σ管理，乃至ISO 9000系列标准；也有专注于环境—安全的，如杜邦体系、NOSA体系，乃至ISO 14000、ISO18000标准；还有专注于成本效益的，如一脉相承发展起来的TPS、JIT、LEAN PRODUCTION等概念。上述体系均离不开人—机系统的支持，甚至包含了对人—机系统管理要求的条款。它们分别是从质量、安全、健康、环境、成本的不同角度来要求人—机系统的，然而，除了满足这些体系的要求，人—机系统管理是否有自己独立的使命？却无人来回答了。
我们说，人—机系统管理的确有其他系统不能覆盖，不同于其他体系的独立使命，这就是专注于设备高效平稳运行，同时降低设备相关的各项费用。用一句通俗的话说，就是“又要马儿快快跑，又要马儿少吃草、身体好！”。
人—机系统是载体，它承载着生产，也密切关系着质量、健康、安全、环境和企业运行成本。随着中国制造业的不断壮大，装置密集、技术密集、资金投入密集型企业，自动化、流程化企业越来越多。企业的质量、安全、健康、环境、成本越来越依赖于设备的流畅平稳运行和精度保持性上。建立科学的人—机系统精细化管理平台成为历史的必然。
下面我们所构建的人—机系统精细化管理平台，称它为TnPM，是在TPM的基础上发展起来的，英文是TOTAL NOR-MALIZED PRODUCTIVE MAINTENANCE，也叫“全面规范化生产维护”。虽然是来自TPM，但经过近10年的发展和完善，TnPM的内容已经有了很多的改变，应该说比TPM更丰富、更完备，也更系统。其总体框架如图5-36所示。(www.xing528.com)
图5-36 TnPM体系结构
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