探秘公司治理结构：吸收全球优秀经验，创造中国特色

公司法人治理结构的核心就是股东、管理者、内外部监督者、社会公众以及其他利益相关方之间的权利分配和制衡，其最终目的是实现公司利益最大化。因此，从根本上讲，公司治理结构是否合理、有效对公司的顺畅运营甚至生死存续起着至关重要的作用。

建立良好的公司治理结构是一个企业甚至国家树立市场信心、吸引投资的重要手段，也是企业长期稳定发展的制度基础。自20世纪90年代以来，在经济全球化的直接影响下，公司治理问题越来越受到各国以及各大跨国企业的关注。随着本世纪美国“安然事件”的逐渐平息，包括美国在内的各国公司非但没有停止公司治理结构改革的步伐，相反，却愈发浓墨重彩。

纵观世界汽车企业发展历史，汽车企业是没有区域级、国家级的，而只有世界级的。因此，对于中国的汽车企业，要做大做强，就必须国际化，实现全球发展。中国汽车企业“走出去”所面临的，绝不仅仅是传统上业务与市场的国际化拓展，更迫切或者说是更需要企业去谋划思考的是，股东及战略投资者的国际化及其合理构成、公司董事会的设置、公司董事会与经理层的权力分配与制衡（即公司重大事项的决策权限）等公司无法绕过的问题。(www.xing528.com)

因此，有必要深入研究各国法人治理特点，吸收、借鉴其合理之处，以创造性地建立起一套既有中国特色又适应国际市场的法人治理架构，合理制衡各方利益，更好地融入世界经济发展大潮中。

本书将以世界十大汽车及零部件企业为研究对象，通过研究各企业所在国及资本市场的法律和法规、各企业自身治理规则体系等，寻求有关公司治理架构合理设计，股东、董事会及经理层合理分权以及相关人事任免，薪酬激励等重大事项的议事决策程序等，力求能为中国汽车行业公司的国际化治理运营提供一定的参考。