贵州省激励机制与容错纠错实践特点分析

贵州省激励机制与容错纠错机制表现出明确导向，健全考核体系；完善制度，实施容纠并举；满怀热情，关心关爱干部；奖勤罚懒，严管厚爱结合的特点，切实营造了积极创想、敢想敢为的脱贫攻坚良好氛围。

1.明确导向，健全考核体系

贵州省树立正确导向，注重实干实绩实效考核，防止考核“形式化”和“痕迹化”，杜绝考核中的形式主义、官僚主义，真正把干部从一些无谓的事务中解脱出来，一心一意干事创业。改进年度考核，完善领导班子和领导干部年度考核办法，科学设置考核指标，客观评价干部实绩和表现。加强日常考核，通过日常谈话、专题调研、参加民主生活会以及对重点工作任务评估等方式，近距离接触干部，深层次了解干部。完善政绩考核，引导干部牢固树立正确政绩观，防止不切实际定发展目标、层层加码分解工作任务，切实解决表态多、调门高、行动少、落实差等突出问题，力戒形式主义、官僚主义。

2.完善制度，实施容纠并举

贵州省在建立容错纠错机制的同时，也完善相关制度，实现容错与纠错的有机结合和统一。建立健全容错纠错机制，坚持依纪依法和“三个区分开来”相结合，树立尽职免责、失职追责的鲜明导向，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。对实打实干事创业的干部，即使犯错也给予更多理解和包容，彻底消除“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态，推动形成想干事、敢干事、能干事、干成事的良好风气。建立纠错整改制度，在容错纠错的过程中，逐步健全申诉救济制度，确保责任人和当事人有机会替自己举证解释和申诉申辩，以保证其合法权利，同时，确保错误认定与责任判定均符合实情，让容错纠错机制真正帮助干部卸下思想包袱，大胆工作，营造“鼓励创新、宽容失败”的浓郁氛围，引导干部争当改革的促进派、实干家，专心致志为党和人民干事创业、建功立业，书写时代大作为。(www.xing528.com)

3.满怀热情，关心关爱干部

贵州省为一线扶贫干部提供物质和精神上的激励与关怀，充分调动干部在新时代担当作为的积极性，落实在提拔任用、交流重用、职级晋升等方面的优先政策，让干部辛苦不心苦，有劲头更有奔头。实实在在解决一线干部在工作中、生活中、家庭中遇到的困难，为脱贫攻坚干部排除后顾之忧，使其感受组织的关怀和温暖。例如贵州省毕节市领导通过走访座谈，疏解基层干部心结，建立各级领导干部到脱贫攻坚一线看望慰问干部的长效机制，与一线干部交心谈心，听取一线干部对脱贫攻坚的意见和建议，帮助解决困难和问题。

4.奖勤罚懒，严管厚爱结合

贵州省坚持从严管理与宽容保护相统一，旗帜鲜明支持和鼓励脱贫攻坚一线干部勇于担当、敢于突破、积极有为、依法作为。用好政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责“五步工作法”，提高攻坚能力。实施经常性的督查巡查和最严格的考核评估，激励干部新时代新担当新作为，确保脱贫过程扎实、脱贫结果真实，使脱贫攻坚成效得到群众认可、经得起实践和历史检验。注重严管和厚爱、激励和约束的有机统一，既注意发挥从严管理干部的约束鞭策作用，又注重发挥关心关爱干部的保障激励作用。