创意的形成：唯新唯实

创意有如原子裂变，每一盎司的创意都能带来不计其数的商业奇迹和商业效益。

——比尔·盖茨

创意是有创造性的想法和构思，也是一种突破。在创业活动中，一个好的创意，往往是企业通向成功的必备要素，而当一个企业失去了创意，一旦停顿下来就意味着落后。

知识目标

理解第一性原理和创意的形成规律；

掌握创意形成的基本方法。

能力目标

学会创新创意的筛选和方案可行性分析。

素质目标

培养创业者的逻辑思维和独立思考的能力，提升科学创新基本素养。

引导案例　第一性原理与马斯克颠覆式创新

如果你真的想做一些新的东西出来，就必须依赖物理学的方法。创业者应该运用第一性原理思维而不是比较思维去思考问题。

——埃隆·马斯克

一、第一性原理与马斯克的颠覆式创新

（一）第一性原理

第一性原理也可以被称为“第一原理”，最早可以追溯到古希腊哲学家亚里士多德提出的哲学观点“每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除”。所以，它是一种创新思维的方式，也是解决复杂问题和产生原创解决方案最有效的策略之一。在生活中，我们总是在观望，看到某一件事已经有人做过了或是正在做，我们也去做同样的事情，这样做的结果只能是产生细微的迭代发展。运用第一性原理的思考方式是从物理学的角度看待世界，它指导我们一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层看清事物。

（二）马斯克的颠覆式创新

马斯克被称为“一个将世界远远甩在身后的人”，他是SpaceX、特斯拉及PayPal三家伟大公司的创始人，一手缔造了世界上最大的网络支付平台，实现了私人企业成功发射火箭的壮举，还打造出了世界领先的电动汽车品牌。马斯克在谈个人创业体会时，讲得最多的理论就是第一性原理。(www.xing528.com)

马斯克在特斯拉汽车研发的早期，遇到了电池成本过高的问题，在当时，储能电池的价格是600美元/千瓦时，85千瓦时电池的价格高达5万多美元。这时，马斯克的第一性原理“登场”了，他抛开了电池的价格回到了问题的本质，即“电池是由什么构成的？”“无论如何也减不下去的电池成本是什么？”。按照第一性原理思考，电池是由包括碳、镍、铝和一些聚合物在内的物质组成的。马斯克惊喜地发现，假设特斯拉研发团队从伦敦金属交易所购买这些原材料然后自行组合成电池，成本竟然低至80美元/千瓦时，其他溢出的成本都源于人工协作，马斯克认为其中有很大的可优化空间。比如，可以通过将生产部分迁移出美国以规避昂贵的税费；可以通过大规模量产将某些昂贵的技术路线的价格降下来；可以通过改变和优化设计来弥补原有模块的设计缺陷。回到物理学的角度看电池这个产品，既然它是一些金属的组合，就有可能使它的价格无限趋近于这些金属原材料本身的价格。

同样的思路，在埃隆·马斯克的另一个创业项目——造火箭中也有所运用。2002年，马斯克开始了他的求索——目标是将第一枚火箭发送到火星，这个想法最终促成了美国太空探索技术公司（SpaceX）的诞生。创业之初，在参观拜访全球各地的航空制造商后，马斯克发现，购买运载火箭的成本高达6500万美元。这时，埃隆·马斯克的第一性原理再次“登场”。他说：“我算了一笔账：一架火箭是由航空级铝合金，再加上一些钛、铜和碳纤维组成的，它的原料成本只占火箭的总成本的2％，那就有巨大创新空间。”经过千万次研究探索，如今他的SpaceX公司已经将火箭成本降低到原有的10％，再一次实现了他的创新愿望。

二、第一性原理对创新创业的启示

（一）第一性原理思维的挑战

描述第一性原理很容易，但运用这一原理思维实践起来却有很大的阻力。第一性原理思维的主要障碍之一是，人们总是更多地倾向于形式而不是功能，就如下面这个有关行李箱的故事所讲述的一样。

古罗马时期的士兵使用皮制邮差包和背包来运送食物。在当时，有很多带轮子的交通工具，像敞篷双轮马车、载客四轮马车、运货四轮马车等，然而多年来从未有人想过将包袋与轮子结合起来使用。第一个滚轮行李箱是由伯纳德·萨多夫在1970年发明的。某天，他正在机场吃力地运送自己的行李，看见一个工人用滑轮来使一台硕大的机器移动，创新的念头就萌发了。整个19世纪和20世纪，皮包都仅仅用来作为上学背包、登山背包或是旅行箱。创新者把所有时间都用在了同一主题的微小重复上，有时候这些“创新”看起来仅仅是形式上的改变，而不是核心功能的改进。当其他人都在绞尽脑汁思考如何做出更美观、更实用的包袋时，萨多夫考虑的是，如何更加有效地在功能上装载和运输物品。

（二）如何开展独立思考

人类的模仿倾向也是第一性原理思维的常见障碍。大多数创业者在进行产品的创新时，都会倾向于对当前形式的递进，而不是完全抛弃形式，着眼于功能的改造。例如，有些人会问：“会飞的车在哪儿呢？”事实是我们有会飞的车，它们被称为飞机。问这个问题的人都过于专注于形式（看起来像汽车的飞行物），而忽略了实际的功能（通过飞行来运输）。这就是马斯克说的“人们通常用类比来生活”的真正所指。我们需要警惕自己的一些固有思想。旧习俗和过往的形式以及一些根深蒂固的思想会严重影响创造力。

第一性原理思维要求创业者抛弃对先前形式的固化认知，把功能放在更中心的位置，深入思考“你的目的是什么？”“你希望达到的功能结果是什么？”等问题，优化功能，忽略形式。这就是学会独立思考的方法。

《人民日报》曾有篇文章提到，第二次世界大战时英国空军规定，必须通过骆驼粪来保养战斗机牛皮座椅。新兵难以忍受刺鼻的气味，老兵劝说道：“既然一直以来都是这样做的，那就一定有这样做的道理。”日后人们才知道，这样做的原因是第一次世界大战时英军在北非沙漠使用骆驼运送物资时，骆驼对牛皮鞍具的气味十分反感，怎么打也不肯走。后来有人用骆驼粪来掩盖牛皮气味，骆驼果然乖乖听话。这两场战争间隔了大约30年，骆驼粪却从驾牲口的路上一直“跟”到战斗机上。这个故事听起来固然可笑，但在现实生活中的很多时候，人们往往会不经思考便套用过去成功的经验，复制别人成功的案例，而很少去考虑这是不是符合当今的时代和自己的实际情况。

（三）保持第一性原理思维思考

以第一性原理为基础进行思考的思维方式首先强调的是质疑，不轻易地接受否定的答案。世界是发展的，从前人们无法做成的事，在各类条件发生变化后可能可以轻易完成，不能因为听到很多人说不能做就不做，受思维定式局限。很多结论实际上是在特定的时间和环境下得出的，那个时候的不成功更多的是因为时机和条件不成熟，并不能代表这件事是永远不可能实现的。比如，苹果公司在1983年推出了智能掌上电脑“牛顿”，外观像如今的大屏幕手机，可用手写笔书写。但是，当时售价太高，没有获得消费者的认可。时隔24年后，苹果公司推出了iPhone，完美开启了全新的智能手机时代。

第一性原理思维还强调用实践去验证。硅谷一位风险投资家说过，很多聪明的人喜欢用类比推理，但是很少有人真正动手去做实验。世界上读书的人很多，思考的人很多，但真正动手的人很少。假设有同一个创新想法的人有1000个人，其中有100个人去论证想法变成行动的步骤，100个人中只有10个人去动手实现，最后可能只有1个人成功。

第一性原理不仅在创新中有指导作用，在工作生活中的应用也非常普遍。例如，新手初学开车，老是开不直，老司机就会告诉新手，开车时要看着远方的一棵树，不要去想手里的方向盘，自然就直了。在这个故事里，“手”就是比较思维，“远方的那棵树”就是第一性原理。

思考题：

你的创业项目若用第一性原理分析是什么？