刘合光（2017）提出通过人才培育路径引领乡村振兴。乡村振兴离不开热爱乡土的带头人、领路人，打造乡村人才队伍是实现乡村振兴的重要路径。一是巩固和建设好乡村党支部，搭好乡村振兴的班子，为乡村实现良好治理打下组织基础。二是加强职业农民和新型农业经营主体培训。三是要激励更多优秀的城镇人才下乡创业，支持和鼓励农民就业创业，为乡村产业兴旺播下人才种子。四是打造乡村信息人才队伍，促进乡村全面融入信息化浪潮，依靠互联网高效接受新政策、新技术、新思路和新商机。五是打造乡村科技人才队伍，依靠科技人才，吸收现代科技成果改造传统农业和农村，依靠现代科技发展现代农业，促进农村产业融合发展。六是培育乡土文化人才，促进乡土文化传承和文化创作，繁荣乡土文化，树立文明乡风。赵秀玲（2018）认为，如何振兴乡村，研究者尚缺乏创新性和有效性思路，对于“人才成长”这个关键词或瓶颈问题更缺乏深入探讨，致使“乡村振兴”很难落到实处。人才培育和发展是必须突破以往的人才发展理念，形成前瞻性、有机性和战略性的格局与构想。应确立新时代乡村人才发展战略构想，这是“乡村振兴”的关键也是动力源之所在。一是要树立乡村人才的整体发展观，二是要探索乡村人才成长新模式，三是要创办有利于乡村人才队伍建设的各类学校。其中，县委书记、乡镇干部、村干部、乡贤、志愿者、乡村学校等，是乡村人才发展战略的重中之重，必须突破传统观念的束缚，进行大胆甚至非常规的制度创新，以便尽早实现“乡村振兴”的宏伟奋斗目标。郭晓鸣、张克俊等（2018）提出要激活人才要素。人才是乡村振兴的关键，要通过制定多层次、多形式的新型职业农民教育体系，改革农民培训制度，建立技术培训、学校教育等多种培训形式，健全以政府购买服务为主要形式的新型职业培训服务，大力激发更多的农民成为新型职业农民；通过设立奖励基金、创业基金、传统文化技能工作室等方式，挖掘和培养乡村本土人才，激活乡村人才传承和发扬传统文化的动力；建立农民工返乡创业的多元激励机制，改善乡村创业环境，激活返乡下乡创业就业动力，探索多种形式的乡村引才引智方式，促进各类人才流向留在农村。胡海良、张润生等（2018）以浙江省永嘉县为例，提出人才是乡村振兴的“第一生产力”，要激励各类人才在农村广阔天地大施所能，打造一支强大的乡村振兴人才队伍，在乡村形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环。一是深挖在外乡贤资源。在外乡贤资源是各地招商引资的重要平台和推动发展的重要力量，浙江作为沿海对外开放大省，拥有数百万浙商的资源、人脉和眼界，将是推动乡村振兴不可忽略的重要力量。二是乡村要实现振兴发展，正需要有本领、有志气的青年，利用自身视野新、观念新、能力新的优势，发挥资源和信息的载体作用、城市与乡村的纽带作用、现代与传统的桥梁作用，带领群众发掘自身潜力、抢抓发展机遇，青年有担当，乡村振兴才更有希望。三是发挥党员干部中坚力量的作用，乡村振兴离不开党员干部的积极作为，没有党员干部的狠抓实干，乡村振兴就会成为镜中花、水中月。姜长云（2019）提出推进人力资源与乡村产业振兴协同发展，关键是要通过推进乡村人才振兴，解决乡村产业振兴的人才供给不足和人才结构不适应问题，为推进乡村产业振兴提供日趋强劲的人才支撑。抓紧落实《乡村振兴战略规划（2018—2020年）》关于全面建立职业农民制度、探索公益性和经营性农技推广融合发展机制、建立健全社会人才投身乡村振兴的激励机制、建立城乡区域校地间人才培养合作与交流机制、建立适应就业和人才成长需要的职业技能培训制度等方面的部署非常重要。同时要特别重视以下几方面：一是努力营造人尽其才、各显其能的用人环境，二是做好人才融合带动产业融合的大文章，三是积极培育推进乡村产业振兴的“领头雁”。丁希、张劲松（2019）提出，领导型人才是我国各行各业中最宝贵、最稀缺的人才。在国家实施乡村振兴的战略过程中，如何建设一支实用型、高素质领导型人才队伍，已成为目前乡村振兴工作的当务之急。乡村领导型人才应具备理论和执行政策能力强、懂科技、热爱乡村、具有领导潜质等特质，当前乡村领导型人才队伍建设遭遇瓶颈，未来乡村领导型人才的获取途径以本土化精英、青年知识型人才及社会专家型人才为主。为此，应从人才吸引、培养、激励与保障等方面进行建设，做好“引才”的政策顶层设计，探索“以选促培”的“育才”方式，用激励与保障为“留才”兜底，促进乡村振兴中的领导型人才队伍形成。(www.xing528.com)
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