应用沟通：企业间MES之间的信息交换方向确定

应用—沟通是通过广泛的连接点来实现的，这些连接点为分散实现生产计划和生产控制的主要任务而发挥沟通作用。信息流中的这个连接点具有共同的目标（高效物流）和被动适应力（无需应用—分享）。它既可以是人工方式，也可以是机械方式，或者甚至是人机混合的体系。应用—沟通的特征在于，我们不再像工业生产的传统分工那样，仅从执行层面来看待多个成员的共同协作，同时也从协同的层面来看待这一协作。

相对于网络中跨企业的共同PPS体系，应用—沟通的优势在于，每个网络成员可以依靠自己的MES进行工作，“……但是它们又通过交接点相互连接……”。有了这样的交接点，就不再需要在数据库之外对信息系统进行集中化了，只要能够保证沟通目标与企业层面的战略目标相一致即可，不需要由网络来替个体企业承担生产计划和生产控制。网络中的企业以组织代理和信息技术代理相互依存地发挥作用，在全网范围内完成PPS任务。

信息技术代理人具有以下特征：自主性、沟通和互动能力以及行动能力。跨组织的信息系统可以说是一个多代理体系。多代理体系尤其适用于生产网络，因为分散的网络结构中的代理人可以被分配给个体企业，而且具有可变性。(www.xing528.com)

德国现在有百余个由第三方提供的MES正处于实际应用状态，占市场主导的也是客户个性显著的解决方案。在这一背景下，急需多代理人体系将网络企业联系起来，让它们借助各自不同的PPS体系来运作。如果网络企业如定义所说将不同能力（通常还包括各种产品和流程）引入到网络中来，这其实已经为个体企业使用各不相同的MES系统创造了前提条件，这样的环境非常适宜在中央生产流程计划的框架内使用相异的MES系统，就像分散法中描述的一样（参见2.1.3小节）。

对于MES之间进行的沟通，或者说对跨组织信息系统有着重要意义的应用之间的沟通，我们需要确定出信息交换的方向。目标值之间的沟通是连续性的，也就是垂直的、顺着生产过程的方向，因为总是直接客户将产品特征传达给供应商。逆向追溯这个过程，供应商、客户或者两者一起测量出控制值，并将这一数值进行汇报。这样一个阶层式的管控也具有连续性结构，正好满足产品跟踪的要求。战略性生产网络的金字塔结构能够符合这种要求，并且使得中心企业在链条起始端发挥决定性作用。通过招标可以为代理人之间的角色分配形成所谓的“管理承包商方差”，这个方差仅允许为一个需求寻找合适的报价。这一方案对金字塔型结构和连续型结构都适用。为了让不具有反馈协同的连续串接能够运行，必须存在可以实现信息相互交换（交互结构）的市场化因素。所以必须为这个市场化因素提供个体企业间的分散协同，这一协同的基础便是应用—沟通内的个体企业之间的交互结构。