跨组织信息系统集中化之应用—分享

应用—分享描述的是跨组织间信息系统最高度的集中化。因为它不仅融合了数据，还融合了生产计划和生产控制的应用，从而使得流程被统一和加快，也保证了更高的透明度和简单性，不过仍然需要有一个中央主体来进行协同（参见2.1.3小节）。

应用—分享类似于协同问题的传统解决方案，即阶层式原则。早在20世纪70年代就有人依据阶层式原则提出这一借助于计算机的信息系统，并且在20世纪80年代随着通用汽车公司的制造自动化协议（MAP）和20世纪90年代引入的计算机集成制造（CIM）得到进一步发展。这一信息系统力图比单纯的控制系统叠加发挥更大的支持作用，从而在更高一级的层面上来解决协同问题。在网络层面上，它不仅需要足够的信息，还需要阶层化的订单。这会导致信息数量的快速上升以及协同问题在更高一级层面上重复出现，会使CIM方法在企业内部网络中便遭受失败。我们由此可以得出，事先越是对一个过程进行准确限定，越无法保证流程按计划进行。正因为工业4.0提出了反馈，而不是计划的要求，所以实际上是选择抛弃决定论。此外，也只有工业4.0要求的这种概率性操作方法，才可以发挥网络相对于企业的优势。(www.xing528.com)

应用—分享以和谐统一的利益为前提，并不考虑各个网络企业之间存在的问题和利益的复杂性，而是通过应用将这些复杂的问题和利益统一为共同的战略性目标。应用—分享其实是回归到战略型生产网络中并不理想的阶层式解决方案。