老化改造施工合作：寻找专业合作商

意识到施工对于未来适老化改造的重要性，姚总随后将宜居康和从适老化改造的C端板块调整至B端，将宜居康和的品牌定义圈定在专业适老化改造施工合作商的范围中，针对适老化改造企业提供适老施工服务。在小编看来，宜居康和的这次战略调整，是放弃了一片大好的森林，有点得不偿失。

姚总并不认同小编的看法，他认为：适老化改造在国人眼中尚属于新理念，民众观念还需要进一步教育，市场正在逐步接受适老化改造的过程中，还得经历三五年的培育期，目前称不上是大森林。老年人的家庭状况不同、身体情况不同，对适老化改造需求的内容、迫切程度差异较大，适老化改造不属于他们生活的硬需求，常常缺少做决策的动力。所以，社区地推、健康讲座、微信营销等常规营销手段，对于适老化改造而言收效甚微，想要进入社区、获得有需求、有支付能力的客户，要撬动一定的资源，大部分适老改造企业只能借助政府购买艰难生存，获客渠道有限，获客成本居高不下，C端市场开发难度较大，市场的客观状况对规模普通的适老化改造公司业务发展十分不利。(www.xing528.com)

目前，进入适老化改造领域公司的资源配比大多比较单一，不管是产品优势、技术优势，或是客户优势、施工优势，仅凭一家企业之力，想要打破困局、撼动适老市场，几乎没有可能。那么，放下身段、相互合作就成为现阶段适老化改造企业发展的最好途径。宜居康和愿意成为适老化改造大森林中的一棵树，与同业们一起联手，开拓属于适老化改造的大森林。