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养老行业如何吸引人才?

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:见到杨慧本人,大多数人都会改变自己对“美女”的看法,无关其他,她敬业、负责任的处事方式,温和的性格都能使人刮目相看。在她的眼里,养老行业是一个可以包容一切元素、聚集能量、成就理想的浪漫事业。杨慧认为,解决基础人才是养老企业生存层面问题,不可谓不紧迫。杨慧表示,她会以自己的力量、在可能的范围内,汲取一切有利于行业发展的资源,立足现有的企业平台,不断努力。

养老行业如何吸引人才?

见到杨慧本人,大多数人都会改变自己对“美女”的看法,无关其他,她敬业、负责任的处事方式,温和的性格都能使人刮目相看。关于养老,她有自己的见解。在她的眼里,养老行业是一个可以包容一切元素、聚集能量、成就理想的浪漫事业。

近年跨界、融合在养老圈里很热火。许多养老从业者也已经接受了跨界、融合做养老的观念,大家都在努力地链接各种资源。杨慧和我讲,她认为养老企业的跨界融合,除了跨出去、对外输出,更应该强调企业自身基因的改良与更新,比如引入娱乐营销人,换一种思维做养老品牌营销;比如请星级酒店管理人介入养老机构管理,看看客户满意度是不是可以提升一个新层面;再比如引入心理专家,重新设计老年人的社工活动。(www.xing528.com)

杨慧认为,解决基础人才是养老企业生存层面问题,不可谓不紧迫。但对于有野心、准备谋划十年、百年养老事业的实力企业而言,适时地引进一些跨界复合型的人才(金融层面、医养结合层面、管理层面等),优化企业资源,改良养老服务标准、革新养老管理经验,则更为必要。高端人才的流入,往往附带着相当大一部分跨界资源的导入,这些跨界资源可以对企业的发展起到超出想象的促进作用。成就一支未来的养老战队,需要企业的大力投入,也需要时间的孵化。杨慧表示,她会以自己的力量、在可能的范围内,汲取一切有利于行业发展的资源,立足现有的企业平台,不断努力。

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