基于自身团队的成长，结合宋总国外养老实践的经验，2017年年初阳光颐康的创始人宋总与李怡然总联合推出了《养老机构运营与管理实战手册》，为养老机构定位、管理运营、市场营销、人力与培训、法律与风控、财务管理、需求与评估、日常护理、特需照护、建筑与餐饮物业管理、信息系统、运营绩效共13个重要模块的工作，提供管理作业的指导。此书一经面市，便受到业界的热切追捧。
此前，宋总带领阳光颐康团队为泰山疗养院、商河社会福利服务中心进行实战培训的信息，也被热心网友挖了出来。小编代表小伙伴们打探宋总写书成功、培训广受好评的秘诀。
宋总慷慨为小伙伴们剧透，写书的初衷是期待将自己近20年的养老心得、国外养老运营管理的精髓与同行们分享。他本人深信《养老机构运营与管理实战手册》这本书，可以为同行们实际工作带来帮助；为此，他们的团队反复研讨、多次编改，对书的每个细节都进行了精细化处理。如今，获得业界认可，是意料之中的事。
做养老人才培训，他们团队的优势非常明显。他们有国外十几年的实战经验，除了技能、技巧、沟通交流的培训外，他们大胆提出了情景再现、体验式培训的方法。在培训开始之初，要求学员们模拟老人的状况生活八小时，让他们在与老人相近的状况下，体会老人的真切感受后，再进行后续培训。练手成全技能技巧、练脑成全思考的同时，练心以提升同理心，进行自我尊重、产生自豪感。(www.xing528.com)
宋总认为，情景再现、体验式培训所倡导的“练心、练手、练脑”的培训理念，与国内养老培训的理念有明显的差别。阳光颐康的培训能够将国外养老服务的先进理念充分地落地复制，并进行优化传承，可以对国内养老服务进行显著的提升，未来发展空间十分广阔。
阳光颐康期待与国内外的养老同人进行友好交流，愿意将这些好的经验、好的培训内容与业界分享，帮助大家的事业更一步，兴旺发达。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
