平凡生活中的不凡之道

小编发现，与许多突飞猛进的养老企业相比，爱暮家近年的市场扩张十分谨慎；养老圈的小伙伴都十分好奇，先发优势力明显、服务口碑优秀、品牌形象好的爱暮家为何迟迟没有启动规模扩张？姚总表示，爱暮家是一家中小型民企，实力有限；在业务扩张方面，必须要有所选择；公司多方研讨，爱暮家现阶段进行全国扩张并不适合，当务之急还是应该深耕北京市场，先在核心区域进行养老网络化布局，再期后望。

现阶段，还是要搞好服务，做好经营；近两年，爱暮家机构经营已初步实现盈利，正计划进行相关业务（小微机构、养老驿站）的尝试。小编想打听更多，姚总表示，待有成效，取得一定的成绩，再进行推广。（PS：小编剧透一下，爱暮家的小微机构已选址海淀区人民大学附近，最快可于2019年下半年建成开放。）

姚总认为，每个人的能力、经验有差异，职业规划也不同，从业者们应该选择一个可以共同成长的企业平台，脚踏实地工作，生根、发芽、积蓄；企业也要给予从业者成长帮助，设置老师带学生的帮扶计划，为他们打开从新人-主管-院长-大院长的晋升通道。养老服务是一个一个的细节、一天一天认真的过程；是目标明确的坚持，在平凡中的不平凡；没有太多技术可言，甚至有点枯燥。即使现在市场需求日渐突出，大家还是要秉持平常心，要把自己的事情做好，把公司、项目经营好。不是一家人，不进一家门，一个公司如此，一个团队如此，一个行业也是如此，即然大家都对养老有感情，应该多关注正能量的东西，奔着建立共同事业的目标，携手奋斗。

姚雪女士

爱暮家创始人兼总裁(www.xing528.com)

忘年交基金创始人

先后在四通瑞宝、SOHO中国等公司从事企业管理和运营工作。

2006年赴美考察、学习，走访了美国几十所养老机构，深入体验美国的国际先进养老服务理念和管理。2008年回国，将美国先进的管理理念和服务与中国养老事业实情相结合，创立爱暮家，倡导科学的乐龄生活理念，为老年人打造全新的晚年生活方式。爱暮家运营模式和服务理念已成为业界学习和效仿的典型。