现在的市场，从事养老器具租赁的品牌并不多，李总认为即使抛却康复之家母品牌的光环，健租宝仍然具有压倒性的竞争优势。最显性的特征就是，健租宝成功地将线上产品租售与线下服务有机地融合为一体，并创新出线上与线下无缝接驳的解决方案，健租宝内部称其为“OtH”或者“BtF”方案。此方案可以成功将产品、服务从线上直接引入到机构、社区、家庭以及使用者手中。
听到此处，小编私下将健租宝与其他几个养老器具租赁品牌对比分析了一番，发现健租宝线上线下合体的服务体系确实很有竞争力。
关于健租宝对外输出的内容，李总曾多次强调：健租宝从不认为经营的中心是产品，经营的中心应该是针对政府、企业、家庭、老年人提供的一系列可持续、可调节、专业化、个性化的养老器具服务方案。作为养老器具租赁平台公司，健租宝对外输出最核心的应该是服务的理念、服务模式以及服务本身。
租本身就是一种经营体制，是可以实现盈利的商业模式，同时也具有很强的融资属性；但养老产业及与老人相关的服务具有很强的行业属性。老人的身体状况是一个变化的过程，与之同步的，老人对适老环境要求、养老器具的需求也是持续变化的存在，仅靠一两种产品的供应是无法保障老人能时时处于有尊严的生活状态的。对比使用企业、使用家庭而言，老人在什么样情况下适合使用什么样的产品、应该生活在什么样的环境中，健租宝更有发言权。
李总表示，基于此前12年的医疗器具、老年用品的积累，加上两年多时间以及数万名老年人群服务的经验，可以自豪地讲，“健租宝是做养老产品的行业中最懂养老服务的、养老服务行业中最懂养老产品的企业”。
好的产品是租售平台公司发展的基石，租赁业务需要涉及产品多次循环、重复使用，资本注入中除方达晨创投外的钱璟康复和龙之杰、健租宝的母公司康复之家都是高品质养老器具的生产方或经营商，健租宝的产品观念就是用最好的产品，健租宝对产品选择可谓十分严苛，所有产品均由英、德、日等国家最先进的产品及国内最优质的产品中，层层遴选而出。(www.xing528.com)
对比而言，国内多数养老企业，在解决器具设备问题方面，多为一次性投入，更看重价格和低成本，最后形成的方案、打造的养老环境都十分富有“中国特色”；老人们使用的体验度、居住感受往往要差很多，在后期老人身体发生变化、需求发生改变，想要更换器具或产品，实施的可能性就比较渺茫了。
健租宝介入养老设备器具环节，能以较低的成本、最大优化的方案，为老人、家庭、机构、企业解决问题。具体操作方面，健租宝提出，“以人为本，充分考虑人与人之间、人与产品之间、产品与产品之间的三线关系，在合适的时间、合适的地点、以合适的方式，由合适的人员提供最合适的产品服务”的“135”解决方案。
专业养老器具、养老环境有了流转的可能性，社区居家、机构养老便可以根据服务对象不同阶段的需求，提供最具个性化的服务。而健租宝带来产品流转的可能性、服务调节的巨大空间必会在养老产业中以服务为核心的企业中，掀起一场历史性的专业飞跃、服务革新。
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