昊岩总分享,“老了·那又怎么样”比亲和源往年论坛,规模扩大得不少(1200人左右),由亲和宇宙老龄事业发展基金会发起,亲和源文化传媒公司进行完全市场化的运作,论坛收入将全部用于老龄事业、慈善与公益。
听到一系列的亲和源子品牌,小编有点迷糊。昊岩总耐心地为小编解惑:如今亲和源被纳入优秀的上市公司——宜华健康旗下,受益颇多,业务操作必须符合上市公司要求,更加有风投意识,更加逻辑、更加规范。集团公司正在打造一条养老的产业链闭环,发展架构会涉及文化传播、适老家具、老年空间、金融产品、运营输出等方面。在每个纵深领域,进行特色发展,比如文化公司会在低龄老人文化、弥留老人文化等比较空白的细分领域进行发展探索,未来建成一条以新体验服务为主线索的文化产业集群。
未来,老年人的状况将不止是简单的生存,而应该是更广泛层面的生活。亲和源作为国内最早进军养老领域的品牌,未来增加核心竞争力的同时,会在遵守契约精神、诚信合作的前提下,进行更多元的业务布局,保持企业活力,谋求更大发展。
又近重阳节,养老行业每一天都在创新,许多养老习惯正在慢慢地改变。重阳已不只是个节日,更是一年一度的养老行业盛会,不管何种形式,养老从业者都在诉说着他们对老龄事业的热爱,以及对行业的希冀。养老和资本之间、机构与金融之间,需要打开一条新通道,进行跨界、融合、分享、发展,达成双方或多方的共赢。
每个人都会变老,生命如此,口碑如此,企业也是如此。听了昊岩总的分享,小编可以预判,“老了·那又怎么样”会是一场烧脑的论坛,全程难有睡(NIAO)点;也会是一场心灵的激励,让养老同行们一起学习“共享养老经济”“零边界成本”“可助力资源”等一堆新鲜内容。说不准还会收获消除养老路上N种阻碍的稀世秘(GAN)籍(HUO)。(www.xing528.com)
张昊岩
亲和源集团有限公司总裁
作为亲和源核心成员,深度参与上海亲和源老年公寓建设发展各个重要环节,主张并实践从投资方、运营方、资本方、目标用户等多维度进行养老项目的运作及商业价值实现。
时间留言:亲和源是一家令人尊敬的企业,是养老业不断创新的标杆,始终在创新,与亲和源跑步会让人进步。遗憾的是它背后的深厚运营逻辑及行为心理逻辑至今仍未被大多数人充分理解;还是交由时光慢慢去解读它吧!在我决定调整自己的步态与节奏,尝试是否能够奔跑得更远的时候,希望能借着一次次突破让我在养老业继续挺直腰板。回首在亲和源的时光,“感谢”两个字不足以表达,唯有通过更多作为来回报那段燃情岁月。
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