心怀希望，愉悦养老工作的力量

关于围绕“人”的企业文化建设是诚和敬品牌鲜为人知的一个特色。若觉得高层领导为驿站发展倾情助力，令人惊讶；那么诚和敬驿站占比超70%的内部员工推荐入职率绝对会超出你的最大想象。诚和敬集团虽为国企，却不刻板，认为积极向上的年轻人能为国企注入新鲜活力，年轻管理者会为企业发展贡献更大的想象空间；员工开心、进步，企业必能向好的方向发展。诚和敬秉承“诚实、和谐、敬爱”的企业文化，积极营造“平等相待、高效工作、快乐生活”的企业氛围，打造“诚和敬之家”的特色文化。同时，以“德才兼备、以德为先”为原则，为“80后”“90后”的年轻人设置了晋升通道和内部孵化体系，无论是基层管理序列的员工，还是专业序列的同事，都有希望被提升，成为公司的核心骨干。帅一总表示，他本人正是青年培养计划的受益者，集团内部像他一样被培养的年轻干部还有好几位。想想也是，员工心怀希望、快乐工作，对公司满意，当然愿意转介他的朋友们加入诚和敬。“80%转介入职”也不足为奇啊！

约一年时间里，有近百家诚和敬驿站在北京落地。解决近百家驿站的人才供应是大工程，诚和敬团队的快乐文化在团队发展、稳定方面，发挥了相当大的效用。帅一总分享，诚和敬驿站员工大致有三类：一是老服专业的中专生及大专生，了解养老，对这份职业有着天然的热情，在快速发展的社区居家板块发挥所长，快速获取最好的个人发展。二是NGO组织及从事社区工作的年轻人，他们有理想、有情怀，希望在原来的工作环境中，获取更广阔的发展空间，社区居家服务、养老驿站与他们原来工作有许多相近属性，是他们升级发展不错的选择。三是传统餐饮行业中的年轻从业者，他们有一定的文化基础，有耐心、能吃苦，对服务的理解非常到位，此前从事着高强度的工作，却很难获取发展晋升的空间，同时也面临工作与生活的平衡，转入社区养老领域，能够接受基础工作和一线服务，比较认可为老服务的职业，是养老企业可以大力争取、扶持培养的优质对象；传统连锁餐饮从业者的加盟，对诚和敬驿站的品牌化、连锁化复制，发挥了很大的作用。此外，诚和敬驿站坚持因地制宜，在每一处驿站，都会招聘当地社区领袖级的叔叔阿姨加入运营团队，老中青搭配，积极深入社区。(www.xing528.com)

帅一总认为，能坚持做养老的人都善良、有爱心，提供社区居家服务、帮助老年人的同时，从业者也能收获心里的满足感。抛却平台与发展因素，这份满足感与成就感也是吸引更多人加入社区居家养老行业的原因之一。