许多人知道，华正老师以台湾专家身份进入内地酒店、休闲产业，真可谓是高起点；介入养老领域，又有康梦圆、北京太阳城的两大成功案例加持，绝对称得上是风光大好。许多小伙伴都想了解华正老师一路顺风顺水、获取诸多业绩的内在秘密。小编有特意替大家打探，华正老师并没有正面回答小编的问题，反而慢条斯理地和小编分享起了华正团队创业的故事。
创业之初，华正团队对此前两个项目成功运营的经验进行了沉淀，梳理出从项目选址拿地、市场调研、全案策划、顾问咨询，到前期筹备、实战培训、委托经营、智慧养老等八个关键流程的工作要点，并针对每个节点制定出一套标准的执行规划方略，打造了一条完整的服务链条。
随后三年，华正团队和全国各地四十余家企业合作，为养老地产、老年公寓、社区服务中心、居家养老、旅居养老等多种类型项目提供策划运营服务。在华正团队介绍材料中，不到三年时间里，华正团队服务过的四十余个项目、以及华正老师参与的近百场业界论坛及培训，小编清晰地感受到了华正团队的努力，更为华正老师勤奋付出的精神所折服。透过这百余张照片，小编能明显地感受许许多多奔波的身影、许许多多个不眠的夜晚，回想起那些一拖再拖的稿子，小编深感惭愧。
对于华正企业的发展，华正老师有自己的考量。他表示，华正企业自身不做品牌，业务定位是帮别人干项目、助别人获得成功、和别人一起干事业。华正团队是一支拥有丰富项目经验的专业队伍，信奉实战实干、踏实做事、创造价值的力量，认为项目业绩是最有力的服务证明。养老项目的运营周期往往比较长，2014年华正团队辛勤播种、筹划的许多项目，在2017年陆续入市，在市场中影响力不断扩大。(www.xing528.com)
经由项目的成功，华正团队获得了许多合作方的信任。他们纷纷发出设立合资公司扩大市场的邀约，期待以借外力、借外脑、借外资的形式与华正团队合作，未来衍生出更多合资企业，双方共赢。三年间，借助各区域优质合作方的优势，华正团队迅速布局了四十余个项目。华正老师表示，进入养老领域，深知自己责任重大，每天都会自我督促、拼命工作，如今看到从前规划方案中的“理想国”渐次落地，感到十分欣慰。
小编很好奇，华正团队是如何保障四十余个项目同步运营的。华正老师分享了三点。首先，华正团队会在区域内选择实力企业，达成合作，集汇双方资源和人力，建立混合公司，在把控专业的前提下，以比较适合区域的方式，进行属地运营；因而，项目推进基础比较好。其次，华正团队会为每个项目定制一支专家团队，从战略层面把控项目方向，同步设置一支明星战队为项目提供执行支持；对比依靠某一个人、某项资源提供养老服务的企业，华正团队管理的基础要好很多。第三，华正团队背后站着一支强大的大咖后援团，他们是华正企业的事业合作人，以战略合作、股权激励等方式与华正企业保持着稳固紧密的合作关系，为项目运作提供专业保障。听到这里，小编似乎有点明白了。
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