Rushey Green社区医院EMIS系统成长过程及未来升级计划

Rushey Green社区医院的系统工程师对于此案例以及分析的结果做出了总体上积极正面的评价。她认为，问题明晰方法能够在相对短的时间内得到较好的分析结果。这主要受益于，问题明晰方法提供了一套清晰的关于待检查事项的列表，分析人员可以以此为纲同医务人员面对面地讨论，讨论中得到的数据又可以存储于问题明晰方法的CASE工具中，以备日后查找和检索。

在这个案例分析的过程中，单元系统分析技术采用企业架构的视角，能够自然地引导出利益相关者分析，可以容易地识别出利益相关者。在支撑系统分析的帮助下，分析人员可以仔细检查实施的每个技术方面，尤其是系统工程师们的任务分配，这一点对于系统实施很有帮助。系统构成技术提供了一个不断分解子系统的工具。她认为，在制定短期和中期信息规划时，系统构成技术中的实质子系统可以结构化地分解为非正式、正式和技术活动。控制子系统的结构可以用作中期规划。价值评估技术对于估量习惯和价值的形成具有指导意义。她还同时指出了价值评估技术在应用中暴露出的问题，即问卷的设计应该更贴近于用户的语言，方便用户的理解，否则将无法准确得到用户对于系统的态度。(www.xing528.com)

不仅系统工程师，Rushey Green社区医院的其他工作人员也在一直强调，EMIS系统的实施是一个不断演进的过程。社区医院在成长，EMIS也在成长；二者互相学习，取长补短。EMIS从医院处获得用户的体验和需要，进而改进系统使之更贴近用户；另一方面，可以说，医院是在对EMIS系统适应的基础上逐渐成长起来的。根据规划，Rushey Green社区医院在不久的将来准备升级到EMIS网络版，届时可能将集成进更多的功能和特性，对此，医院工作人员正翘首期待着。