【摘要】:定量指标可以借助会计数据和经适当调整的类似上市公司的公开数据计算指标实际值。参考标准的数据来源有:选取行业平均值,或有些指标由于模型设定本身就有取值范围。需注意的是,企业在选择数据来源时要满足这样的要求:数据来源要稳定、可靠、持久且成本较低。上述报告情景、报告层次、报告角度、风险衡量指标、计算方法和数据来源这六个部分构成了集团组织协同风险的报告框架。
数据来源包括两类:一类是计算指标实际值的数据来源,另一类是参考标准的数据来源。定性指标可以将专家打分作为数据来源(丁铭华,2008)。定量指标可以借助会计数据(Vijay Mahajan and Yoram Wind,1988)和经适当调整的类似上市公司的公开数据计算指标实际值。参考标准既可以是一个绝对值,也可以是一个取值范围。参考标准的数据来源有:选取行业平均值,或有些指标由于模型设定本身就有取值范围(丁铭华,2008)。指标实际值与参考标准之间的关系是:当指标实际值超出参考标准值或参考标准范围时,则说明企业集团正面临组织协同风险,需要向相关人员报告、发出预警。需注意的是,企业在选择数据来源时要满足这样的要求:数据来源要稳定、可靠、持久且成本较低。
上述报告情景、报告层次、报告角度、风险衡量指标、计算方法和数据来源这六个部分构成了集团组织协同风险的报告框架。需注意的是,集团组织协同风险报告框架所包含的内容应该建成组织协同风险数据库。而且组织协同风险数据库要不断更新,数据库更新时需确保衡量风险的方法要保持一致(Jeff Madura et al,2011)。
【注释】
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[1]陈少华,李盈璇.关于集团组织协同风险报告框架的构想[J].现代管理科学,2013(5)18-20.
[2]参考罗伯特·S.卡普兰,戴维·P.诺顿.组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力[M].商务印书馆,2006,有改动。
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