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运营风险管控内部报告设计优化建议

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:基于上述分析与研究,本部分给出了适用于集团管控层级的内部报告示例。表8-12 基于资产负债表的运营风险内部报告表8-12是基于资产负债表的运营风险内部报告,以集团的合并资产负债表为基础,关注资产负债表内的主要报表项目,向使用者展示报表项目的变动情况,发现预算与实际的差异,从而重点跟踪差异值重大的项目。

运营风险管控内部报告设计优化建议

基于上述分析与研究,本部分给出了适用于集团管控层级的内部报告示例。

表8-11通过列示集团整体的主要业绩指标,简洁明了地展示当期集团的经营概况,体现预算与实际的差异,本期与历史同期的差异,它有助于提示使用者关注重大的异常经营状况。

表8-11 集团主要指标情况

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表8-12是基于资产负债表的运营风险内部报告,以集团的合并资产负债表为基础,关注资产负债表内的主要报表项目,向使用者展示报表项目的变动情况,发现预算与实际的差异,从而重点跟踪差异值重大的项目。

表8-12 基于资产负债表的运营风险内部报告

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表8-13是基于利润表的运营风险内部报告,以集团的合并利润表为基础,关注集团主要业绩指标,向使用者展示业绩的变动趋势,反映业绩是否达到预算目标,与上年同期相比的增长情况,从而重点跟踪差异值重大的项目。(www.xing528.com)

表8-13 基于利润表的运营风险内部报告

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表8-14是基于现金流量表的运营风险内部报告,以集团的合并现金流量表为基础,关注影响集团现金流主要因素,分析企业资金资源的使用情况。

表8-14 基于现金流量表的运营风险内部报告

表8-15对主要业绩指标进行结构分析,从而直观地反映各业务板块对集团的贡献情况,以及各业务板块经营的主要问题。

表8-15 主要业绩指标结构分析报告

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