会计内部报告体系与风险管控的融合

会计内部报告是根据企业经营管理和决策需要而编制的,提供给企业不同层级管理者和其他相关人员的,与管理决策相关的,反映企业财务状况、经营成果、管理状况的各种信息文件。企业集团在经营过程中面临着不同类型的风险,对其自身的生存与发展有着不同程度的威胁。而企业集团风险管控的核心在于对影响集团风险的信息进行有效的提取、传递、处理和利用。通过信息的提取和整理,来揭示集团的潜在风险因素,实时反馈集团目标的实际执行与标准之间的偏差,并分析差异,纠正偏差,从而为实现企业集团目标保驾护航。从表面上看,二者的出发点和具体目标并不完全相同,但从实质上看,二者却有内在的一致性,其目的都是为了实现企业集团的终极目标。同时,二者也都是为管理者提供决策信息的方式。因此,会计内部报告与风险管控不应作为两套管理体系并列存在,而应在企业总体目标的指引下进行有机融合,成为协助管理层做出有效、正确决策的管理方法。二者相融合的必要性主要体现在:

第一,二者的总体目标一致。无论是会计内部报告还是风险管控,都要加强企业各业务、各环节、各流程的风险防范与控制,从而实现企业价值创造的目标。目标的一致性为这种融合提供了坚实的基础。

第二,二者均由企业同一套组织机构和人员完成。企业不需要也不应该设置两套组织与人员来分别完成内部报告与风险管控,因为这不仅增加企业的管理成本,而且功能相似的两套班子独立运行,执行难度也会大大增加,管理效率自然难以保证。因此,将二者融合在一起执行,不仅是成本效益原则的要求,也是提高管理效率和效果的要求。(www.xing528.com)

为此,构建企业会计内部报告体系要以风险管控为导向,会计内部报告体系的最终目的就是管理、控制企业的风险,尽量减少乃至避免企业遭受损失,从而实现企业价值最大化。