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如何化解经营危机?一位董事长的经典解决方案

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:还有更好的办法米若是挪威一家大型连锁百货公司的董事长。于是,米若将该店的所有员工召集起来,商讨应对策略。董事长对员工提出的所有方案都进行了认真思考。董事长想来想去,均觉得不是最佳选择。经过这么一改,该分店很快扭亏为盈,生意也蒸蒸日上。从事电话营销工作,刚开始时,因为学艺不精,遭到拒绝是常有的事。

如何化解经营危机?一位董事长的经典解决方案

还有更好的办法

米若是挪威一家大型连锁百货公司的董事长。有一次,他在阅读位于哈尔诺城的一家分店的财务报表时,发现这家分店最近两个月的经营业绩每况愈下,于是他和这家分店的经理进行了沟通。原来,该分店对面不足100米的地方新开张了一家大型的百货公司,其经营的品种齐全,价格低廉,而且促销手段很新颖很有吸引力,所以抢去了自己不少客户。

于是,米若将该店的所有员工召集起来,商讨应对策略。有的人提出,公司应该加大投资,扩大规模,经营更多品种;有的人认为索性来个鱼死网破,将产品的价格调低,降到零利润,最后看谁能撑到最后;还有的人认为,干脆将分店搬到其他城市去……

董事长对员工提出的所有方案都进行了认真思考。这些策略要么与竞争对手正面冲突,要么逃避。董事长想来想去,均觉得不是最佳选择。在这种左右为难的情况下,他突然灵机一动,找到了一个非常合理的解决办法:他发现对面那家新开张的百货公司及旁边其他商店的营业时间都是上午9点到晚上8点。于是,他当机立断,将自己公司的营业时间由“朝九晚八”改为早上6点到10点,下午3点到凌晨2点,以满足喜欢早上或晚上购物的顾客的的需要。

经过这么一改,该分店很快扭亏为盈,生意也蒸蒸日上。(www.xing528.com)

点评

俗话说:“条条道路通罗马。”当上帝关上了这扇门,一定会为您打开另一扇窗。笔者坚信,只要您愿意思考,办法总比困难多。

从事电话营销工作,刚开始时,因为学艺不精,遭到拒绝是常有的事。但在困难面前学会思考,总会找到解决问题的办法。因为只要是活人,站起来的次数总比跌倒的次数多一次。

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