月山啤酒集团的仓储物流改革：借鉴经验提升效率

月山啤酒集团的仓储管理

月山啤酒集团借鉴国内外物流公司的先进经验，并结合自身的物流运作特点，制订了仓储物流改革方案。首先，成立了仓储调度中心，对全国市场区域的仓储活动进行重新规划，对产品的仓储、转库实行统一管理和控制。从提供单一的仓储服务，到对产成品市场的区域分布、流通时间等进行全面调整、平衡和控制。其次，以原运输公司为基础，月山啤酒集团注册成立了具有独立法人资格的物流有限公司，引进现代物流理念和技术，并完全按照市场机制运作。作为提供运输服务的“卖方”，物流公司能够确保按规定要求，以最短的时间、最少的投入和最经济的运送方式将产品送至目的地。最后，筹建了月山啤酒集团技术中心，将物流、信息流、资金流全部统一在计算机网络的智能化管理系统，建立起各分公司与总公司之间的快速信息通道，及时掌握各地最新的市场库存、货物和资金流动情况，为制定市场策略提供准确的依据，并且简化了业务运行程序，提高了销售系统的工作效率，增强了企业的应变能力。

通过这一系列的改革，月山啤酒集团获得了很大的直接和间接经济效益。首先，集团的仓库面积由7 万多平方米降到不足3 万平方米，产成品平均库存量由12 000 吨降到6 000吨。其次，产品物流实现了环环相扣，销售部门根据各地销售网络的要货计划和市场预测制订销售计划，仓储部门根据销售计划和库存情况及时向生产企业传递需求信息，生产厂有针对性地组织生产，物流公司则及时地调度运力，确保交货质量和交货期。最后，销售代理商在有了稳定的货源供应后，从人、财、物等方面进一步降低销售成本，增加效益。

经过一年多的运转，月山啤酒集团的物流网取得了阶段性成果。实践证明，现代物流管理体系的建立，使月山啤酒集团的整体营销水平和市场竞争能力大大提高。

（案例来源：百度文库，引文经节选、整理和改编）

案例思考：

1.月山啤酒集团为什么要进行仓储物流改革？

2.月山啤酒集团改革的效果如何？对企业仓储管理有什么启示？

福保赛格保税仓

深圳赛格储运有限公司下属的福保赛格实业有限公司（以下简称福保赛格）在深圳市福田保税区拥有28 000 平方米的保税仓。福田保税区有通向香港落马洲的进出境通道（一号通道）和通向深圳市区的进出关通道（二号通道）这两条优势通道。货物进出境只需要向海关备案，而进出关则需要报关。客户可以利用保税区境内关外的政策优势，享受整批进境、分批入关的延迟纳税优惠，或提前退税的好处。

福保赛格的主要客户包括日本理光国际通运有限公司、华立船务有限公司、伯灵顿货运有限公司、华润物流等近百家外资、港资物流企业和分布于珠三角地区的制造企业。福保赛格面向这些企业，提供保税仓的长租和短租服务，并附带从事流通加工等物流增值服务。

福保赛格的主营业务是以仓库库位出租为核心的物流服务项目，基本收费项目是仓库库位租赁，另外还有装车、卸车、并柜/拼箱，对货品进行贴标、缩膜/打板、换包装、简单加工（如分包、重新组合包装、简单装配等），以及代客户进行报关、报检等服务项目等。主要支出是人工费、水电费、仓储物和设备折旧带来的维修维护费用等。

福保赛格的仓库主要是平面仓，有部分库区采用立体货架。以托盘为基本搬运单元，用叉车进行进出库搬运和库内搬运。一楼是越仓区，有5 辆燃气动力的叉车。二楼到十楼为储存区，每层都有1 ～2 台电动叉车（用蓄电池驱动）。有2 个大型货运电梯进行垂直方向运输。车辆停靠的月台有10 多个车位，可以停靠货柜车、箱式车等多种型号的运输车辆。

福保赛格及其母公司深圳赛格储运有限公司在1999年开发过一套基于C/S 体系的管理信息系统，后因结算不准确、系统灵活性差、不能适应业务变化等而放弃使用。自2002年年底到2003年年底，深圳赛格储运有限公司与赛邦软件合作开发了一套全新的、基于Web的B/S 体系的物流管理系统，覆盖了运输业务、仓储业务、财务结算等各个方面，从而实现了客户网上下单，网上查询订单处理状态、库存状态、账单明细等，可以做到实时结算和预约结算。

（案例来源：百度文库，引文经节选、整理和改编）

案例思考：

1.福保赛格的仓库属于什么类型？

2.福保赛格的仓库与其他仓库相比，功能有什么不一样？

科捷仓储——精益管理+智慧仓库(https://www.xing528.com)

一、科捷物流简介

北京科捷物流有限公司（以下简称“科捷物流”）于2003年在北京正式成立是中国具有深厚积淀的整合IT 服务提供商——神州控股的全资子公司。科捷物流立足物流电商的“大客户模式”，融合B2B 和B2C 的客户需求，基于遍布全国的物流网络与自主知识产权的物流管理系统，为客户提供定制化的一站式供应链服务。科捷所有仓库均为直管自营仓库，分布在全国104 个城市，共计231 个仓储中心。其中电商仓分布在北京、天津、廊坊、上海、昆山、太仓、无锡、合肥、广州、深圳、惠州、福州、厦门、成都、武汉、郑州、沈阳、西安。

二、科捷仓储

科捷仓储是科捷物流的一个服务项目，科捷仓储提供库房布局与设计、先进设备配置、订单响应和库内操作、收货预约及上架、库存管理、退货逆向物流、订单导入、日常作业报表监控、流程服务持续改进、大促保障响应机制等服务。通过科捷物流自主研发的支持多平台操作的仓储管理系统（WMS），对仓库作业进行可视化应用和管理，极大地控制作业风险，有效地解决商家容易出现的库存积压、库存不准、超卖、退货处理难等问题。

科捷仓储具有如下几个特点。

1.遍布全国的仓储资源

科捷物流在全国拥有231 个仓储中心，拥有标准的操作流程及自主研发系统，满足了客户分仓需求。

2.优质的库内仓储管理

支持全国分仓拓展：B2B 和B2C 物流融合，共享同一库存，达到作业最优化，提高库存周转率，减少调拨次数。实行联网监控：客户可以通过网络查看所有仓库的货物保管情况，通过电脑、iPad、智能手机24 小时查看实时监控画面。执行安全审计：库房业务团队每日自查，库房质量团队每月审计，总部管理团队每季度巡查审计。

3.卓越的大促保障能力

科捷物流自主研发的专业物流管理软件——神州金库，包括仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）、物流核算系统（BMS），实现了物流业务全体系信息化管理。此外，科捷物流还具有丰富的系统对接经验，与淘宝、天猫及其他电子商务平台实现成功对接，历经6年双十一考验。科捷利用智能波次合单处理、全程RF 精准作业、针对产品特点灵活选用拣选方法、不同订单类型匹配不同的下架和复核流程等作业流程和精益管理手段，使仓储效率大幅提升，发货错误率降低，并在2018年的双十一大促洗礼中经受了考验并圆满地完成了任务。

三、智慧仓——“人机共舞”

2017年10月10日，位于天津武清园区的科捷物流武清旗舰仓正式开仓运营。该仓由三座两层楼库组成，总建筑面积达11 万平方米。其中一层采用仓储机器人自动分拣系统，针对科捷物流运营的菜鸟网络等业务特点，创造性地采用“人机共舞”的设计方案。机器人具有自适应和自学习功能，安装有人机互动系统，分拣准确率达99.99%，分拣效率比纯人工分拣高3 倍，同时大幅降低人工数量。科捷物流采用的“人机共舞”仓储机器人解决方案，既可以节约人力资源，又可以从容应对双十一等大促期间业务量剧增的情况。

科捷物流作为入驻菜鸟网络武清园区的综合物流服务提供商，对该仓投资过亿元，采用北京艾瑞思机器人，着力把该仓打造成“人机共舞”的旗舰示范仓，成为新物流时代具有中国特色的智慧仓储模式开拓者之一。这也进一步提升了科捷物流的核心竞争力。

（案例来源：百度文库，引文经节选、整理和改编）

案例思考：

1.简述科捷物流的仓储类型及仓储的作用。

2.基于科捷物流武清旗舰仓“人机共舞”的设计方案，思考未来仓储的发展趋势。