投资年轻创业者，掀起人才选拔革命

如果你有一笔丰厚的资金，但没有很好的创业项目，你会怎么处理这笔资金呢？

我的答案是投资给年轻的创业者。这是我在一次投资讨论会上得出的结论——没有比投资年轻创业者更好的回报了。理由是年轻人是未来之星，他们清楚未来，更懂得创新。例如：

1983年出生的陈欧在2014年成功将聚美优品公司上市，在层层套利的化妆品市场上，生生开辟了全新的网上化妆品零售市场。四年创业，做成了一家市值近20亿美元的纳斯达克上市公司。

1983年出生的陈欧在2014年成功将聚美优品公司上市，在层层套利的化妆品市场上，生生开辟了全新的网上化妆品零售市场。四年创业，做成了一家市值近20亿美元的纳斯达克上市公司。

1983年出生的郭敬明，从最热门的小说作家，变成了最具掘金价值的青年文学出版公司CEO，继而拍摄了《小时代》系列电影，票房累计超过13亿人民币，最世文化公司的年收入也超过了3亿元人民币。

1983年出生的郭敬明，从最热门的小说作家，变成了最具掘金价值的青年文学出版公司CEO，继而拍摄了《小时代》系列电影，票房累计超过13亿人民币，最世文化公司的年收入也超过了3亿元人民币。

1983年出生的陈一鸣于2012年3月创建今日头条，于2012年8月发布第一个版本，截止2016年5月，今日头条累计激活用户数已达4.8亿，日活跃人数超过4700万，月活跃人数超过1.25亿。被称为下一个BAT，是目前唯一使微信顾虑的一款内容产品。

1983年出生的陈一鸣于2012年3月创建今日头条，于2012年8月发布第一个版本，截止2016年5月，今日头条累计激活用户数已达4.8亿，日活跃人数超过4700万，月活跃人数超过1.25亿。被称为下一个BAT，是目前唯一使微信顾虑的一款内容产品。

2012年成立的电商企业“三只松鼠”，目前年营业额20亿，1600名员工的平均年龄只有24岁。为了鼓励年轻人，公司选用了多名90后主管。一些工作时间短、能力突出的年轻人迅速走上领导岗位。

2012年成立的电商企业“三只松鼠”，目前年营业额20亿，1600名员工的平均年龄只有24岁。为了鼓励年轻人，公司选用了多名90后主管。一些工作时间短、能力突出的年轻人迅速走上领导岗位。

Facebook的员工平均年龄28岁，比谷歌的员工要年轻，而谷歌的员工又比微软、IBM的员工年轻，他们的人均效益却成反比。IBM创造1000亿美元的收入，总共用了43万员工，而Google创造500亿美元收入只用了53000多人。

无数事实证明，年轻人更能在创新领域获得成功。他们往往能创造出一条新路子，给传统行业带来摧枯拉朽式的巅覆，甚至撼动传统的巨头企业。我认为，新工匠将会越来越多地出现在年轻人中。

年轻人没有经验的束缚，自然少了创新的桎梏，从而多了打破常规的可能。

年轻人有初生牛犊不怕虎的勇气，他们不怕犯错，敢于试错，也勇于改错。

年轻人没有思想负担，不循规蹈矩，不固守传统思维，也不依赖昨天的解决方案。

记得诺基亚被微软收购时，其公司CEO在新闻发布会上说，我们并没做错什么，但不知为什么，我们输了。我认为，这个最具传统工匠精神的世界巨头，只因为太老了，不了解年轻人，被传统思维束缚，固守昨天的成功模式。

正如《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森指出，就算我们把每一件事都做正确了，仍有可能错失城池，面对新技术和新市场，导致失败的往往恰好是完美无瑕的管理。他还说，管理层所做出的合乎逻辑的、强有力的决策，对企业的成功是至关重要的，然而也正是这些决策可能会成为他们失去领先地位的原因。

对此，巨人公司创始人史玉柱说：“长江后浪推前浪，世界是属于年轻人的，不退休就会被拍昏在沙滩上”。结果，他提拔了一个27岁的年轻人做副总，主管巨人公司最重要的游戏业务。360公司董事长周鸿祎说，一个互联网公司，应该有80后的高管，85后的中层，90后的产品负责人。(www.xing528.com)

美国盖洛普公司曾做过一份调查，他们对400余家跨国企业的80000多名经理人进行调查，发现优秀的经理人在选拔人才时，更注重才干，而不是经验、智力和决心。也就是说年龄和经验的占比会越来越少，年轻人成为人才选拔时的重点对象。对于一些开创性工作或创新项目，大胆启用年轻人会是一项最明智的决定。

作为企业领导人，要多倾听年轻人的意见，包括有点古怪的意见，乐于接受创新带来的种种不愉快。让年轻人参与决策并按各自的方式做事，因为年轻人更懂得追求有质感、个性化的生活，他们更懂得创新与创造。所以，不要再跟年轻人说“我吃的盐比你吃的米还多”，当年诸葛亮刚出山的时候，也没有什么经验，照样帮刘备打天下。

可以得出这样一个结论：企业若失去年轻人这股新生力量就会错失新工匠时代。日本企业的衰落与老龄化人口结构及企业实施年功序列制有很大的关系。

现在很多国家都在为自己的年轻人制定独特政策，在为自己的未来进行创新。因为未来世界的竞争是创新的竞争，是年轻人的竞争。所以，呼吁企业要为三十岁以下的年轻人制定独特的政策，为他们提供更好的发展平台。

Facebook的员工平均年龄28岁，比谷歌的员工要年轻，而谷歌的员工又比微软、IBM的员工年轻，他们的人均效益却成反比。IBM创造1000亿美元的收入，总共用了43万员工，而Google创造500亿美元收入只用了53000多人。

无数事实证明，年轻人更能在创新领域获得成功。他们往往能创造出一条新路子，给传统行业带来摧枯拉朽式的巅覆，甚至撼动传统的巨头企业。我认为，新工匠将会越来越多地出现在年轻人中。

年轻人没有经验的束缚，自然少了创新的桎梏，从而多了打破常规的可能。

年轻人有初生牛犊不怕虎的勇气，他们不怕犯错，敢于试错，也勇于改错。

年轻人没有思想负担，不循规蹈矩，不固守传统思维，也不依赖昨天的解决方案。

记得诺基亚被微软收购时，其公司CEO在新闻发布会上说，我们并没做错什么，但不知为什么，我们输了。我认为，这个最具传统工匠精神的世界巨头，只因为太老了，不了解年轻人，被传统思维束缚，固守昨天的成功模式。

正如《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森指出，就算我们把每一件事都做正确了，仍有可能错失城池，面对新技术和新市场，导致失败的往往恰好是完美无瑕的管理。他还说，管理层所做出的合乎逻辑的、强有力的决策，对企业的成功是至关重要的，然而也正是这些决策可能会成为他们失去领先地位的原因。

对此，巨人公司创始人史玉柱说：“长江后浪推前浪，世界是属于年轻人的，不退休就会被拍昏在沙滩上”。结果，他提拔了一个27岁的年轻人做副总，主管巨人公司最重要的游戏业务。360公司董事长周鸿祎说，一个互联网公司，应该有80后的高管，85后的中层，90后的产品负责人。

美国盖洛普公司曾做过一份调查，他们对400余家跨国企业的80000多名经理人进行调查，发现优秀的经理人在选拔人才时，更注重才干，而不是经验、智力和决心。也就是说年龄和经验的占比会越来越少，年轻人成为人才选拔时的重点对象。对于一些开创性工作或创新项目，大胆启用年轻人会是一项最明智的决定。

作为企业领导人，要多倾听年轻人的意见，包括有点古怪的意见，乐于接受创新带来的种种不愉快。让年轻人参与决策并按各自的方式做事，因为年轻人更懂得追求有质感、个性化的生活，他们更懂得创新与创造。所以，不要再跟年轻人说“我吃的盐比你吃的米还多”，当年诸葛亮刚出山的时候，也没有什么经验，照样帮刘备打天下。

可以得出这样一个结论：企业若失去年轻人这股新生力量就会错失新工匠时代。日本企业的衰落与老龄化人口结构及企业实施年功序列制有很大的关系。

现在很多国家都在为自己的年轻人制定独特政策，在为自己的未来进行创新。因为未来世界的竞争是创新的竞争，是年轻人的竞争。所以，呼吁企业要为三十岁以下的年轻人制定独特的政策，为他们提供更好的发展平台。