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创新之道:换一条路走走

时间:2026-01-22 理论教育 晴浪 版权反馈
【摘要】:所谓创新,就是换一条路走,虽然会有风险,但机会也伴随其中。爱因斯坦说,在科学上,每一条道路都应该走一走。在时间允许的情况下,经常换一条路走,可能就会有惊喜出现。“换一条路走”是 为达到目标而改变途径,“死磕”是对正确目标和价值观进行坚守,两者并不矛盾。“换一条路走”即倘若常规办法解决不了,就反其道行之。“换一条路走”是一种战略性思维。

假如有一个人往前往后都走不通,怎么办?乍一想,这叫无路可走。可仔细一想,答案却很多,可以往左走,可以往右走,还可以侧面走。条条大道通罗马,如果一条路被堵住了,就找另外一条路。没有走不通的路,只有不愿尝试的人。所谓创新,就是换一条路走,虽然会有风险,但机会也伴随其中。

创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你肯定会发现前所未见的东西。爱因斯坦说,在科学上,每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路,就是对科学的一大贡献。

下面是一个感人的故事:

迈克在求学方面一直遭遇挫折,高中未毕业时,校长对他的母亲说:“迈克或许并不适合读书,他的理解能力差得叫人无法接受,他甚至弄不懂两位数以上的计算。”他的母亲很伤心,决定自己教他。然而,无论迈克怎么努力,他也记不住那些需要记住的东西。迈克很伤心,他决定远走他乡。

许多年后,市政府为了纪念一位名人,决定公开征求设计名人雕像的雕塑师,众多雕塑大师纷纷献上自己的作品,最终一位远道而来的雕塑师被选中。开幕式上,他说:“我想把这座雕像献给我的母亲,因为,我读书时没有获得她期望中的成功,现在我要告诉她,大学里没有我的位置,但生活中总会有我的一个位置。”这个人就是迈克。

人群中迈克的母亲喜极而泣,她知道迈克并不笨,当年只是没有把他放在对的位置而已。

所以,做事时要善于尝试新的方法和途径,如同人不能总穿同一件衣服,要适当换个款式,这会让人眼前一亮,说不定还会出现“柳暗花明又一村”的景象。俗话说,“树挪死,人挪活”,重复走在老路上,却妄想自己过得更好,怎么可能!

河水为什么最终能够流向大海?它知道转弯、绕过和迂回,不是一味地向前冲、向前闯。

做事需要勇往直前的闯劲、逆水行舟的拼劲、明知山有虎偏向虎山行的勇劲,但绝不是盲目地闯、不分青红皂白地拼、不动脑子地勇!要如“河水”一样灵活,在此路不通的情况下,及时、果断地调转,寻找另外一条路。

为什么很多人不去尝试呢?是缺乏勇气!是缺乏面对新事物和变革的勇气,而勇气往往决定了人的事业的大小。即使你的路暂时没有被堵住,也不妨尝试另外一条路,谁知道未来会发生什么?在时间允许的情况下,经常换一条路走,可能就会有惊喜出现。

或许有人会产生一个疑问,“换一条路走”与前面介绍的死磕会不会相左呢?当然不会!正如,成功的人总是改变方法而不改变目标,而失败的人总是改变目标而不改变方法。“换一条路走”是 为达到目标而改变途径,“死磕”是对正确目标和价值观进行坚守,两者并不矛盾。所以,当一条路走不通时,请换一条路,别在死胡同里盲目“死磕”

“换一条路走”就是一种逆向思维。(https://www.xing528.com)

以司马光砸缸救人为例,一般思维是“让人离开水”,而司马光的思维是“让水离开人”。“换一条路走”即倘若常规办法解决不了,就反其道行之。巴菲特有一句名言:别人贪婪时,我恐惧;别人恐惧时,我贪婪。常人思维是买涨不买跌,而巴菲特逆向思考与行动,所以世界上只有一个巴菲特。

当行业打价格战时,可以不降价,反而提高价格(前提是提高品质);当竞争对手都来开发适合老年人的产品时,可以另辟路径开发适合年轻人的产品;当大家都来开发在线教育时,可以升级线下教育的优势。如果什么是主流就干什么,什么热闹就干什么,那对不起,成功根本轮不到你。相反,冷门的机会有可能会成就你。

“换一条路走”就是一种V形思维。

雷军在创办小米公司前,一直服务于金山软件公司。金山软件公司受制于微软公司的强大竞争力,一直不温不火。后来,360公司推出免费杀毒软件,“金山毒霸”遭遇灭顶之灾。最后,金山软件公司的负责人雷军停止“抱怨”,另辟途径,并结合软件的优势,从手机硬件领域杀入,成就今日小米的霸业。

这给我们的启发是:假如行业竞争惨烈或跌至低谷,只要停止抱怨,就有可能逆势上扬,出现一条新路——即勇敢地尝试,不止一次地尝试。这种思维称为V形思维,与“换一条路走”有异曲同工之妙。

“换一条路走”就是一种打破常规的思维。

“天下没有免费的午餐”,这是谁都清楚的商业逻辑。可是,谷歌、百度不遗余力地提供免费搜索,阿里巴巴免费为商家提供淘宝店,更奇葩的是打车软件还搞补贴模式。这种打破了传统的做法,结果赚得盆满钵满。“换一条路走”就是打破常规,不拘一格,不走寻常路。

“换一条路走”是一种战略性思维。

当拥有优势时,假想这一优势失效,哪条路会成为我们下一个战略性机会——不要等到无路可走,才去尝试换条路走。

当然,不能做盲目的机会主义者,要深思熟虑选择战略性机会。华为公司从通信服务商强势进入移动电子产品,就是把握战略性机会,“千军万马压上来”,一举夺得行业之冠。

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