一流的匠人，人品比技术更重要。千古用人第一标准就是德才兼备，所强调的也是德在前，才在后。企业的用人标准，越是高端的人，越是注重胸怀与品德。
日本秋山木工学校一直遵循这样的理念。创始人秋山利辉，今年72岁，中学毕业后，就踏上了家具匠人之路。26岁开始接受为日本皇室制作家具的任务，27岁创立“秋山木工”学校，其立下的《匠人须知30条》，被视为僧人修行般寡欲严苛，在日本家喻户晓。
他以高质量家具工艺闻名日本，从日本宫内厅、迎宾馆、议事堂、高级饭店、百货公司、高级品牌专卖店、美术馆、医院，乃至一般家庭，全由技术一流的工匠亲手打造，可使用一二百年，获得日本知名企业家稻盛和夫的推崇。
秋山木工制定出一套“八年育人制度”：年轻学徒必须在八年时间里，完成思想准备、生活态度、基本训练、方法技术等科目。整理出匠人须知30条法则，让大家反复背诵。所谓匠人须知30条法则，每一条都是貌似简单的基本道理。例如，“进入作业场所前，必须成为勤写书信的人”，透过文字表达感激之情，传达想法，有效地磨练心性和品格。
秋山先生认为，如果人品达不到一流，无论掌握了多么高超的技术，也算不得是一流工匠。在秋山木工，只要想当家具工匠，都要进秋山学校完成整整一年的学徒见习课程。一年结束后，才能被录用为正式学徒，然后开始为期4年的基本训练、工作规划和各种匠人须知的学习。之后再从第6年到第8年作为工匠，一面工作，一面继续精进。
秋山木工用8年时间，才算养成合格工匠所应具备的素质。针对所有见习者和学徒，还颁布了10条规则，严格执行。例如，被秋山木工学校录取的学徒，无论男女一律留光头；禁止使用手机，只许书信联系；在一年学习期间内，只有在8月盂兰盆节和正月假期才能见到家人；禁止接受父母汇寄的生活费和零用钱；研修期间，绝对禁止谈恋爱等。
在他的《匠人精神》一书中他这样描述自己的教学风格：“纠缠不休”“爱管闲事”“厚脸皮”，所谓“纠缠不休”指的是坚持不放弃；“爱管闲事”则是对别人的事情感兴趣、想让别人高兴；“厚脸皮”指的是正面的“贪心”之意。这种日渐式微的学徒制，透过集体生活、师徒传习的教育模式，将品行和技术传授给弟子，培养为人着想、关心他人以及感恩的情感。(www.xing528.com)
秋山先生“工匠大师级挨骂哲学”令人印象深刻。他说，培养有用的年轻人是经营者的责任和义务。每一次他训斥弟子，都抱持“拼了命”的态度。在他眼中，这不只是为了培育一个工匠，更代表对对方的人生负责。
他要培养的不是“能干的工匠”，而是“有修为、素养高的工匠”，懂得关爱别人、尊重别人、替别人着想。在秋山先生看来，有了这种人性的东西，就会进入高峰，如果只是技能上的突破，没有德行，是没有神明帮助的，就会有局限。我常在《工匠精神》的课堂上，放映有关秋山木工的小视频。许多人看过后，表示感触很深，并希望将视频转给子女学习。在这一点上学员产生了共鸣，触碰到灵魂深处那个柔软处。
秋山先生之所以如此，他说这是“天命”。不同于我们所说的“使命”，与“天职”接近，是发自内心的接受，有“上天”赐予之意。曾有人问他，你的天命就是自己成为木工界的超级明星，然后培养更多的超级明星？秋山先生的回答是：把它当成天职来做，培养十个超过自己的人。秋山木工学校没有“铜钱味”，个个很纯粹——师父严教徒弟，徒弟敬畏师父，师父严于律己，徒弟日日精进，青出于蓝而胜于蓝。
作品就是人品，有什么样的人品就会有什么样的作品。无论是做出精致的工艺品，还是发明改变人类生活的新科技，人品最重要。
雕琢作品先雕琢人品，人品比技术更重要。培养一流的匠人，先培养一流的人品。没有一流的人品，哪有一流的作品？
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