目前，“数字丽江”建设尚存在众多短板，主要表现：一是基础薄弱。很多部门信息化应用落后，无统一的政务云部署，缺乏对数据应用的能力，缺乏结合信息化的业务设计能力。二是资金投入不足。智慧城市“大脑”是高投入、基础性建设，一般来说其不会直接产生经济收入，这对于政府来说是笔大的投入，需地方政府作出有针对性的财务规划。三是各部门思想意识稍显不足。目前各部门在信息化建设理念上还是各自为政，紧抱着自有数据资源，“一亩三分地”思想严重。四是业务系统缺乏统一规划。存在部署直管系统、省属直管系统及市里各部门自建系统，系统之间边界无统一协调打通机制，并且缺乏长效的技术支持，出现了找不到源码、找不到原来开发团队、找不到开发文档等问题，系统之间打通困难。五是智慧城市建设过程中管理能力有待加强，方法论有待改进。智慧城市“大脑”的建设既是个技术问题，也是管理学、方法论问题。目前我国拥有的技术一定程度上满足了当前的绝大部分管理应用，城市“大脑”建设不存在技术短板（特别对于丽江这种小型城市来说），城市“大脑”的建设质量更取决于建设方法论。丽江在建设的过程中，特别是在前期存在调研不足、目标定位不清等问题，智慧城市“大脑”应围绕着一个城市的核心产业或城市的核心问题来建设，但前期存在偏离。六是业务场景尚缺针对性。后期虽围绕着文旅产业建设，但某种程度又落入了为建而建，缺乏对具体业务的场景封装、流程梳理。七是对建设目标的把控决心稍显不足。对信息化的建设缺乏科学的认识，一定程度上急于求成而违背了“切口小一点，应用深一点”的原则。八是产研结合不足。缺乏针对丽江城市智慧管理的研究，理论落后，尚无专业的运营团队。(https://www.xing528.com)
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