如何制定工时定额与计件工资？

我们在前面的描述中,工人的计件工资制也是一种绩效考核办法——有形考核办法,并且是目前企业行之有效的考核办法。企业推行计件工资制,可以极大地提升工人的劳动积极性和提升劳动生产率。

中国改革开放是从农村开始的,是从家庭联产承包责任制开始的。家庭联产承包责任制是农民以家庭为单位,向集体经济组织(主要是村、组)承包土地等生产资料和生产任务的农业生产责任制形式。它是我国现阶段农村的一项基本经济制度。

1978年年末,安徽省凤阳县小岗村18位农民签下“生死状”(见图6-4),将村内土地分开承包,开创了家庭联产承包责任制的先河。当时,这个举动是冒天下之大不韪,也是一个勇敢的甚至是伟大的壮举。

图6-4　凤阳县小岗村18位农民签下的“生死状”,现收藏于中国国家博物馆

当年,小岗村粮食大丰收。1979年10月,小岗村打谷场上一片金黄,经计算,当年粮食总产量66吨,相当于全队1966年到1970年5年粮食产量的总和。这一壮举,极大地解放了生产力,提升了资源利用率及生产效率。(www.xing528.com)

在工业企业,我们不能像农村一样搞联产承包责任制,但可以实行以下方法:

(1)工作任务责任到人。

(2)工作任务量化,也就是实行定额管理。

(3)工作任务能够划分到最小单位——个人,一定要划分到个人,即实行计件、计时工资制;不能划分到个人的,工作任务组合人员越少越好。

譬如,大多数人都有过拔河比赛的体验:当每队两个人时,两人的合力最多只有两人总力量的90%;4个人时大概只有80%;8个人时可能就只有60%。人员越多,总的力量虽然越大,但效率却越低。这是因为大家的力没有使在同一个方向上,所以,要让组织发挥出最大效力,管理组织者尤其是生产车间管理人员要明白这个道理。

对于某些工作任务,管理者在计划及布置工作任务时,如果不能实行计件工资制,一定要明确完成任务的时间(即工时),以工时结算工资或者绩效,而不是以出勤日历天数为结算依据,避免怠工现象的发生。