你付出的越多，回报就越多。
——李嘉诚
好公司的标准，是让员工的付出和所得成正比。
——魏应州
案例
在华为公司内部有一部大法，人称“华为基本法”，其中有一条叫作：“华为绝不让雷锋们吃亏，奉献者定当得到合理的回报！”“华为基本法”对每个员工都提出了明确的要求，而华为总裁任正非也坚持相关法则。他自己也说过：“你干得好了，多给你钱，我们不让雷锋吃亏，雷锋理当得到更多的回报，这个时候人人才都想当雷锋！”
华为每年入职的新员工非常多，他们都是全国顶尖大学的高才生。但是，华为人事总监曾经说过：“我们招的人，能力高是很重要的，这是确保其能够做好一项工作的基础条件。但是，更重要的是他能够将全部的热情投入到工作中去。如果他不能做到这一点，他们在组织中迟早会被淘汰！”
2014年，华为工程部小张被公司辞退了，这对于小张来说是一次非常大的打击。他自己想了好几天，也不知道为什么会被公司辞退。于是，他决定直接找部门经理问清楚自己被辞退的原因。
小张见到部门经理后，说话很直接：“李总，我知道这次公司压缩各个部门的编制，每个部门都有员工被裁，但是我不明白你为什么要把我裁掉呢？我在这个公司干了这么些年，业务上没有什么问题！如果业务有欠缺的地方，您可以指点我吗？我也希望在未来的工作中不犯同样的错误。”
部门经理听了小张的阐述后，微笑着对他说：“如果你从前的工作状态像今天这样主动，辞退的员工名单中肯定没有你。”小张不解地看着部门经理。
部门经理接着说道：“这些年来，你的工作能力的确非常强，业务能力也能在部门里排在前三，没犯过什么大错。但是你要知道一点，你的能力很强，但是你是在一个部门中工作，如果你自己不懂得主动奉献，觉得自己能力特别强，别人都要迁就你，到最后只会阻碍团队的发展。”小张说：“可是我不是一个不懂得跟别人沟通的人啊！”
部门经理说道：“你看看同部门的小李和小王，他们平日里做事的态度，你与他们相比，你感觉你们谁好谁坏呢？”小张听了部门经理的话后，反思了许久。
小李和小王平日里主动加班，任劳任怨，而小张呢，只把手头的工作做好，别的事从不操心。团队中这样的员工不在少数，而像小李和小王这样的员工正是团队所需要的。华为公司鼓励员工积极努力，在付出的同时也会得到更多的回报。而那些不想做雷锋的人，可能在某一天就会被淘汰。
2016年，有网友曝光了华为在南京某高校的聘用通知书，其显示年薪高达28.8万元，这让很多网友看到后羡慕不已，除了工资之外还有一些奖励。任正非曾经说过：“华为高层领导经历过公司创业的岁月，知道那时候的艰难困苦。多年来我们很多领导与家人团聚的时间还没有在公司待的时间多，他们将自己的青春奉献给了华为，用自己坚强的毅力和超凡的勇气带领华为走到了今天，这就是我们的雷锋！给员工高薪，这也是“华为基本法”规定的内容，我们相信只要能够入职到华为公司的人，都会成为雷锋，都会为了自己、为了公司而奋斗，我们就绝不会让他们吃亏！”(www.xing528.com)
一位旅行家在沙漠了走了五天，粮食已经吃完了，水也喝没了。风沙打着他的脸，他已经在沙漠中迷失了方向。这时他发现远处有一间破旧的小屋子，开始他以为是海市蜃楼，走近了一看真的是一间屋子。他勉强地走进屋子，身体早已经疲惫不堪。走进屋子发现里边密不透风，连窗户都没有。旅行家本以为屋子里会有食物，可是找了一圈什么都没有，只有一座抽水机。
他走到抽水机旁，拉动抽水闸，可是半天都没有水。这时他看到抽水机旁边有张小瓶子，瓶子里面有张小纸条，他把瓶盖打开，倒出纸条，纸条上面写着：“想要用抽水机抽水，必须要引水，抽水机旁边有一小瓶水。切记，引水之后，记得将水瓶灌满！”旅行家又仔细地看了看抽水机旁边，真的有一小瓶水。
这时旅行家心想：“谁会留下一瓶水和一个纸条呢？如果我现在把这一小瓶救我命的水倒入抽水机中，万一抽不出水来怎么办，我不就渴死了？如果我现在把这瓶水喝了，还能让我撑三天，也许我就能走出沙漠了！”
旅行家犹豫了好久，还是决定把这一小瓶水倒入抽水机中，然后快速拉动抽水闸。这时只听见“咕咚咕咚”的声音，抽水机里涌出了大量的水。旅行家非常兴奋，大口大口地喝水，然后将自己的旅行水壶灌满了水，最后又把小空瓶灌满了水。临走时旅行家又在那张小纸条背面写上一行字：“请相信小纸条上面说的话，真的要记得，学会付出，才会收获！”
点评
“绝不让雷锋吃亏”的本质含义就是奉献精神。工作是一个付出与收获并行的过程，只有付出辛苦、付出聪明才智，才能收获想要的果实。工作不是一个人能够完成的事，需要团队成员相互配合。如果每个人都抱着自私的想法，只管好自己的事，不考虑他人的感受，这样的人迟早会被淘汰。
有些人能力很强，但是不懂得主动奉献。觉得自己在团队中独一无二，没了自己团队就不能发展了，要求所有人都要迁就他。久而久之，这样的员工就会成为团队的绊脚石。
管理者应该鼓励员工主动付出为团队的发展做贡献。当员工能够全身心地投入到工作中去，团队才能快速发展。还有最重要的一点，既然找到了雷锋，雷锋也帮团队做事了，就千万不要让雷锋吃亏！如果管理者只单方面地希望雷锋付出，不予奖励，雷锋也会对团队失去信心。
游戏实践
思考笔记
1.你的团队有乐于奉献的人吗？
2.你给肯于奉献的人应得的报酬了吗？
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