独立自主，对自己负责的重要性

格言

干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任、100%的责任人。

——张瑞敏

没有责任心、不善于合作、不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样你会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中重新做出选择。进入华为并不意味着高待遇，因为公司是以业绩定报酬、凭责任定待遇的。

——任正非

案例

江苏省南京市的李总非常重视培养员工的责任心，每次在新员工入职仪式上，他都会着重强调员工责任心的问题。李总经营着一家空调生产公司，每年毕业季都会招收大量的毕业生，因为李总相信年轻人充满冲劲，工作中会有很多奇思妙想迸发出来，这对于企业发展是有很大益处的。李总认为有的大学生从小娇生惯养，责任意识差，喜欢独来独往，以自己的思维模式去办事，这并不是一件好事。

李总要求新员工进入公司后，必须对自己的一言一行负责，承担起社会和公司的责任，必须严格遵守公司的规章制度。李总为了让员工认识到责任的重要性，懂得“对自己负责，为自己工作”，李总公司规定员工的薪资多少与其承担责任是相关的。这对于培养员工的责任感，激励员工工作具有很大的作用。

一年年底，该公司空调订单大幅增加，可是公司仓库却没有那么多预留空调。产品不能及时发货，这对于一个企业来说是非常致命的，轻则影响双方利益，重则影响李总公司在整个行业的信誉。情急之下，李总命令公司从高层到基层员工全员加班，目的就是把订单需要的空调量补足。各个部门主管带领基层员工连续数日工作到凌晨，第二天早上9点继续工作。

在加班期间，李总自己出钱给大家买工作餐，亲自给员工煮茶叶蛋。员工们没有任何抱怨，每个人都坚守在自己的岗位上。李总承诺，这几天加班的员工，每个人每天给三倍工资。员工们对于李总的安排很高兴，他们自己也说：“我是在为自己工作，我做多少工作，公司就能给予我多少奖励！来到这个公司，让我体会到一个道理就是做工作必须有责任心，懂得对自己负责任！”距离交付空调的日期越来越近了，组装部主管毅然做出一个决定，全员48小时不休息，在最后两天冲刺完成组装任务。

在这样加班加点的工作下，李总团队按时交付了空调。那些日子李总也一直陪在基层员工的身边。正是在这种“对自己负责，为自己工作”思想的影响下，李总的公司在当地空调领域的业绩一直是遥遥领先。

寓言

美国一位12岁小男孩与他的同学一起玩足球，一不小心，这个小男孩将足球踢到了邻近一户人家的窗户上，窗户的玻璃被打碎了。一位老人从屋里冲出来，大声问道：“谁踢的足球砸坏了我家玻璃？”其他的小男孩听到老人的吼声纷纷逃跑了，这个小男孩却走到老人面前，主动认错，希望得到老人的原谅。但是老人坚持要小男孩赔偿，小男孩只能带着老人回家找家长。

小男孩的父亲听到老人的诉说之后，主动拿出钱赔偿给老人，老人才善罢甘休。但是，父亲并没有因为男孩年龄小而原谅他。父亲说：“赔偿老人玻璃的钱虽然不多，但是你闯了祸，你必须要负责到底。今天是我给你付的钱，这算是我借给你的，你必须想办法还给我！”

在之后的日子里，小男孩一边读书一边在业余时间去餐馆洗盘子赚钱，有时候还捡一些废品卖钱。通过半年的努力，小男孩终于赚到了玻璃钱，还给了自己的父亲。父亲拿到自己孩子赚的钱，对小男孩说：“你要懂得做任何事情都要学会对自己负责任，敢于承担责任才可以！”(www.xing528.com)

多年后，这个小男孩成了美国总统，他就是里根。后来，里根在回忆往事时深有感触地说：“那一次闯祸之后，使我懂得了做人的责任。”

点评

每个人面对生活都会有不同的态度，但是我觉得不管用什么样的态度对待自己的人生，都要对自己负责。只有对自己负责，才能对自己的人生负责。

一个对生活和工作都抱着负责任态度的员工，才能坦然面对自己的内心。只有做到对自己负责，敢于承担责任，才能真正在社会中生存下去。贪图小利可能会一时得利，但是长久而言，必然会遭人唾弃。

管理者必须打造“对自己负责”的企业文化。对自己负责，本质上也是对公司负责。人都是有弱点的，想要真正做到这一点还是很难的，所以管理者要培养员工认识自己的缺点，学会在团队中恪守自己的职责，这样才能为企业发展所用。管理者可以督促员工注意工作上的细节，这也有助于员工责任感的形成。比如书店营业员每天都会把书架擦拭得很干净，门卫每天都会保持公司大门前的整洁。正所谓“习惯成自然”，时间长了，这种习惯就会成为一种生活方式。

李总认识到责任的重要性，所以在团队建设中重点培养员工的责任意识，将员工的薪资与责任挂钩，培养员工形成“为自己工作”的观念，而不是那种“为了工作而工作”“为了赚钱而工作”的思维。里根的父亲培养里根做人的责任也是同样的道理，如果他的父亲不让里根还钱，可能里根从小就会认为父亲帮他赔钱是理所应当的。如果里根一直抱着这种心态做事，可能就不会成为美国总统。

“对自己负责，为自己工作”，认真对待工作中的每一件事，不管大小，必须履行好自己的责任，这就要求所有人要有一种高度的责任感，关注企业的利益，这样才能实现企业与个人的共同发展。

管理者要站在员工的角度思考问题，因为管理者是主动方，如果你不起带头作用，那怎么树立优良的企业文化呢？如果仅仅做个天天喊口号却自己不作为的管理者，怎么能让员工信服你呢？工作是一种需要，如果一个人不珍惜工作的机会，没有责任的意识，久而久之必然会敷衍了事，不利于团队发展。

游戏实践

（续）

思考笔记

1.管理者对你自己负责吗？

2.你带领团队的责任意识很强吗？还是勉强为了工作而工作？