存量管理中的名词解释：有形和无形缺货损失、前置时间

在介绍存量管理的运用方法之前,首先对几个专有名词的含义解释如下。

(1)存储费用:应包括物料处理费用、储存费用、损耗费用、保险及存贷利息等。

①处理费用:指存货进仓、出仓移动时所需劳力或设备等费用。

②储存费用:指租用仓库的租金或自有仓库的折旧及利息费用。

③损耗费用:指储存期间的物品发生破损、变形、化学变化或式样过时,被迫废弃等损失的费用。

(2)缺货损失:缺货损失可分为有形缺货损失及无形缺货损失两种。有形缺货损失是指原料、零件、半成品等补充时所增加的额外成本(如紧急采购),或产品交付逾期、客户罚款及生产停顿造成的损失。无形缺货损失是指因缺乏供应物品所导致交易机会丧失,甚至企业信誉损失等情况。

(3)订购费用:随每批订货所发生的支出,如印花税、报关费、通信费、验开库费和订购单位的薪资、办公(文具用品等)费用。(www.xing528.com)

(4)平均用量:物料在单位时间内耗用的平均量。通常以月(天)为单位时间进行计算。

(5)补库时间:即从物料请购到验收入库为止所需的时间。

(6)前置时间:为了不影响因缺料造成生产停顿,物料采购提前时间,此一时间称为前置时间。最理想的前置时间等于补库时间。前置时间的长短,影响存量及资金费用。

(7)最低存量:是为了防止因采购延误或用量突增的库存数量,以免生产停工待料,故又称作安全存量。

(8)订购点:即物料陆续使用至某一限度的库存量时应请购的基点库存量。订购点=平均用量×补库时间+最低存量。

(9)最高存量:为特定时间内库存材料的最高限额,也是限制存量的目标。