【摘要】:根据实操经验,再列举以下一些软件准备过程中细节上应注意的问题:1)一定要有红线图、土地证、投资许可证、建设许可证、销售许可证,另应准备一张项目总平面图。2)在土建、设备、绿化等资料的移交过程中,应分别有一张移交清单。综合满意率是否达到95%以上?6)全体员工应明确项目的基本概况和物业管理常识及标准中的几个“率”?凡检查人员可能走到的地方应注意卫生或摆设。
根据实操经验,再列举以下一些软件准备过程中细节上应注意的问题:
1)一定要有红线图、土地证、投资许可证、建设许可证、销售许可证,另应准备一张项目总平面图。
2)在土建、设备、绿化等资料的移交过程中,应分别有一张移交清单。
3)原始记录填写要准确齐全,归档、整理要清楚,便于查找。
4)资料中“争创区优、市优、省优、国优”可统一为“创优达标”。
5)征询意见过程中的合理问题或建议是否得到认真处理?结果是否让业主满意?并要求有业主的签名。综合满意率是否达到95%以上?
6)全体员工应明确项目的基本概况和物业管理常识及标准中的几个“率”?
7)全体人员对工作范围、工作程序及工作标准是否清晰?(www.xing528.com)
8)计算机应用方面具备实用性和简易性,现代化管理手段要求操作人员的理解、操作能力达到一定水平。业主档案是否全部输入电脑?
9)计算机的有效运用是指计算机系统不仅有文字处理功能,还应具备起码的档案管理、财务管理等功能。
10)全体人员回答口径应该一致。凡检查人员可能走到的地方应注意卫生或摆设。如洗手间、底层楼梯。
11)社区文化活动有计划、方案、落实,有领导小组,有专人(或兼职)负责。相关人员要定岗定职。活动照片要有标志、文字说明。
12)宣传栏的制作要有计划、组织,并经管理处领导审批。
13)注意消防演习的计划、方案、记录、照片等。
14)人员培训重在落实及效果的考察,言行规范重在现场考察。
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