【摘要】:接管二手物业与接管新物业的财务工作,既有相同之处,如都需要办理相关证照,要做收费备案;又有侧重点不同的地方——接管新物业重在“新”,一切从空白开始,而接管二手物业,重点在接续与变更上。新物业的财务工作准备时间比较充分,所得到的有关资料、批文等全是一手资料,准确率比较高;而二手楼盘初期的财务工作,得到的资料大多短缺不全,且其工作主要目标是保障小区继续安全运行。
所谓二手物业,即是由业主委员会代表业主大会选举物业服务企业的物业项目。
北京市专门发布了《关于住宅物业项目交接有关问题的指导意见》,其中明确规定:“原物业服务企业撤管时,应当在业主委员会的组织下,将预收的交接之日后的物业服务费、代收的各种能源费、押金,以及代管的专项维修资金等移交给新的物业服务企业”。
接管二手物业与接管新物业的财务工作,既有相同之处,如都需要办理相关证照,要做收费备案;又有侧重点不同的地方——接管新物业重在“新”,一切从空白开始,而接管二手物业,重点在接续与变更上。新物业的财务工作准备时间比较充分,所得到的有关资料、批文等全是一手资料,准确率比较高;而二手楼盘初期的财务工作,得到的资料大多短缺不全,且其工作主要目标是保障小区继续安全运行。
接管二手物业时的财务工作重点大致如下:
1)交接业主资料,包括业主姓名、房号、收费面积等。
2)接收前任物业提供的《物业服务费明细清册》,交接业主预缴费清单和欠费清单,并在小区大堂醒目处公示,以便业主监督与核对;遇有不同之处要向业主委员会通报、备案。(www.xing528.com)
3)确认公用水电读数,明确移交当月水电费的缴纳,核算涉及交接的金额。
4)会同有关人员清点移交的固定资产与常用工具等,编制清册,以便日后管理与核算。
5)办理银行开户手续。
6)办理水、电、电话、网络等的过户手续。
7)编制项目年度收支预算。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。