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物业项目财务管理实务

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:为了确保物业项目管理期间的日常运行,并保证公司的应得利益,管理处财务人员应做好工作。4)档案管理是体现公司财务工作规范性的基础性工作。5)公司对催缴服务费有严格的管理,制订统一的《催缴欠费通知书》,内容包括欠费期限、欠费明细及金额等,并附有温馨提示,如管理处缴费时间、财务室电话等。财务人员每月只需将变动的数据填入催缴欠费通知书中即可。

物业项目财务管理实务

物业项目日常管理期间的财务工作,就是围绕着财务收支而产生的录入、统计、核算与管理工作。为了确保物业项目管理期间的日常运行,并保证公司的应得利益,管理处财务人员应做好工作。

(1)收费内容 物业管理项目常见的收费项目包括物业服务费、停车管理费、专项维修资金及水电空调等代收代扣费用,此外还有零星的特约维修费,家政服务费,装修押金,工本费及IC门禁卡、车场卡的补办收费。

(2)收费方法 物业服务收费分为现金收费与银行划款两种。

(3)收费时间及工作流程 各地实际操作各有不同,深圳地区因普遍使用金融联收费系统通过银行划款,所以多实行按月定时收费。其他地区有预缴半年、一年物业服务费的案例。

1)每月月初,录入需要代收的由水电工提供的上月水表电表读数,打印出所有客户的《收费明细单》(《收费明细单》中包含了物业服务费、停车服务费、专项维修资金、电费、水费、垃圾处理费等,写字楼还涉及空调使用费、空调维护费等),“通知联”由秩序维护员协助发到业主的信箱中或家中,通知业主本月需缴纳费用总额,请业主提前存入资金;导出收费资料送交签约银行,由银行划款,完成当月的第一次收费;有必要时,可以在月末前进行第二次划款,以提高当月的收费成功率。

2)根据银行反馈的划款资料,打印收费情况汇总表及业主欠费明细表,统计上报“物业服务费收缴率”。

3)针对欠费业主,重点进行欠费的催收清缴。

4)没有使用金融联收费系统的,可建立Excel收费台账(一览表),及时登记收费信息,并据此制作欠费明细,及时进行欠费的催收清缴。

5)大量现金收费的,要及时将现金送存银行,库存现金量不得超过限额要求。(www.xing528.com)

(4)对收费岗位的工作要求

1)使用收费凭据套打模板,打印出业主信息、收费项目、单价、用量、金额等相应固定的内容,套打时只需打印数量金额等变量数据,同时在备注中说明代收费用的依据,体现了依法管理,合理收费。其优点一是统一印刷格式,进一步规范财务收费工作;二是数据清晰,避免了业主看不清单据造成的麻烦;三是缩短打单时间,提高财务工作效率

2)为方便业主缴费,节约时间,告知业主可通过金融联系统于每月15日和25日在所提供的银行账户中存够金额,便可实现当月费用的缴纳。

3)以温馨提示方式督促财务人员在规定的时间内为业主提供快速服务,请业主监督财务人员的服务效率。

4)档案管理是体现公司财务工作规范性的基础性工作。管理处的档案管理从规范、统一、美观出发,要制订档案柜标签,档案盒标签,档案封面、格式,账簿打印、装订,凭证打印、装订,报销单填写、粘贴的统一标准,要求管理处对历史档案进行清理归档。通过档案管理,对外展示财务管理工作的规范统一性,提高业主对财务工作及财务数据的认可程度;对内提高财务人员日常工作的有序性、清晰性,方便对管理处财务工作的监管和检查。

5)公司对催缴服务费有严格的管理,制订统一的《催缴欠费通知书》,内容包括欠费期限、欠费明细及金额等,并附有温馨提示,如管理处缴费时间、财务室电话等。通知书一式二联,管理处和业主各存一联,并要求业主签收,同时附有编号,方便财务人员查询。财务人员每月只需将变动的数据填入催缴欠费通知书中即可。

6)定期向业主公示财务报表,令业主清晰明了各项费用的流向。

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