实施标准成本制度需要具备一些基本前提条件,否则标准成本制度就难以做到名副其实,不能发挥成本管理和控制的应有作用。实施标准成本制度的基本条件主要有以下几方面。
(一)工艺操作流程的标准化
实施标准成本制度,仅对成本计算对象的成本给予标准是不够的,因为产品生产过程中所耗用的材料、零部件和半成品、使用的机器设备以及工艺操作流程等如果不能做到标准化,则无法进行标准成本的累积,也就难以制定出合理的标准。要确定材料、零部件、半成品、人工等成本要素的标准就必须建立标准化的作业流程和工艺规程,从而确定它们与成本要素之间的数量关系。例如,按直接人工工种制定单位产品的加工时间,或按不同设备确定单位产品加工时间或耗用的材料数量等,这样才能为标准成本的制定、成本中心工作成果的考核以及标准成本的计算提供依据。
(二)健全的成本管理制度(www.xing528.com)
标准成本制度的重要作用就是对成本进行控制,如果只有标准成本计算而没有相应的成本管理制度,那么标准成本计算将有名无实。因此,为了与标准成本制度相适,企业还应确立成本管理的责任体系,成立专门的机构负责标准成本的制定、差异原因的分析、工作成果的评价以及标准成本的修订等。同时,根据生产工艺流程和组织方式,建立成本责任中心,明确管理人员在成本控制上的责任及权限范围,通过标准成本计算和工作成果的评价考核,对成本实行全面的控制。
(三)全体职工成本意识的提高
采用标准成本制度对成本进行全面控制,以达到降低成本、提高经济效益的目的,归根结底要依靠企业全体职工在生产经营活动中的积极性。标准成本制度本身并不能降低成本,能否降低成本要取决于管理人员和工人对标准成本制度的态度和参与程度。因此,增强全体职工的成本意识,取得他们对标准成本制度的支持,使之积极参与成本管理是标准成本制度发挥作用的关键和基础。
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