如何养成学习思考的好习惯？

思考是一种习惯。有好习惯的人，在社会中容易成功；没有好习惯的人，社会不会给他成功的机会。

英国王室在培养接班人时，十分重视习惯的养成。20世纪30年代，英国王室为招待印度当地居民首领，在伦敦举行晚宴，由温莎公爵主持。宴会上，达官贵人们觥筹交错，相谈甚欢，气氛融洽。可就在宴会快要结束时，出了一件令人意想不到的事情。侍者为客人端来洗手盘，印度客人看到精巧的银器里亮晶的水端起来一饮而尽，作陪的英国贵族目瞪口呆，不知所措，而温莎公爵神态自若，一边谈笑风生，一边也端起自己的洗手水，自然得体地一饮而尽。本来的难堪和尴尬顷刻解决，宴会取得圆满成功，温莎公爵这一“善为他人考虑”的好习惯也使得英国国家利益得到进一步保证。

龚大忠先生说，真正的心理专家是人们想像不到的一类人——领袖人物。他们对人性有很深的感悟能力，对人的心理活动了如指掌。领袖人物会充分利用他们对人性的理解，达到对他人的支配能力，从而走到权力的巅峰。只不过他们没有把这些对人性的理解转变成理论文字被外界所知。又因为他们所建立的丰功伟绩，把人们的注意力转移到其他方面，故而使人们误认为是其他因素使领袖人物获得了巨大成功。实际上，正因为领袖人物对人性的理解，才促使他在人的问题上处理得游刃有余。他们是真正的心理专家。很多人称毛主席为“农民领袖”，不仅仅因为他是农民，也因为他了解农民。他青年时期刻苦读书、勤于思考，广博的知识、深入的思考帮助他了解了中国农民的现状，理解了广大中国人民到底需要解决什么问题，从而带领中国共产党和中国人民打败强大的蒋介石集团，建立新中国。

“旱时，要备船以待涝；涝时，要备车以待旱”。作为接班人，宁要对人的理解，不要对物的理解；要做企业的头脑，而不是企业的骨架。对人性的理解和把握是真正领悟管理之道的基础，离开人性谈管理是纸上谈兵。而对人性和社会的理解与领悟离不开企业家的思考。

天才是培养出来的，思考习惯也是培养出来的。一个孩子呱呱坠地，从此看到日升月落、天地万象，能不能学会分析，在于家庭的教育。观察和思考本是孩子的特长，年幼的时候，他们常常喜欢问为什么，有时候简直会问到大人们哭笑不得。令人遗憾的是，他们的这种能力随着年龄的增长和岁月的流逝，在家人和老师生硬的态度中丧失了。作为父母，如果无力刻意培养，那么不要打压孩子的好奇心也是弥足珍贵的。(www.xing528.com)

培养思考习惯的关键在于培养孩子们观察生活、关注生活、思考规律、研究变化。也许只是数着数字上台阶，也许向成长的孩子提一些诱发思考的问题，也许引导他们关注一些社会现象，也许是两代人开展一场成人间的对话，也许做一些商业案例的分析。

一个不会思考的孩子将丧失很多人生的发现。德国总理默克尔称，她12岁在游泳课上练习跳水时，曾经在跳板上站了45分钟才鼓足勇气起跳，但“从那一刻起我就充满了勇气，什么事都没有畏缩过。”俄罗斯总统普京小时候学习成绩很一般，还经常打架惹事，是调皮捣蛋的典范，但他在回忆录中写道，“早在孩提时，我在多次打架中就悟出了这个道理，就是要想成为胜者，你就必须在每一次对打中咬牙坚持到底。”并不是每一个胆小的少女都会从此充满自信，也并不是每一个打架的少年都能认识到胜利需要坚持到底。这些领悟只属于会思考的孩子。

我有一个企业家朋友，一直都夸他的孩子懂事，富而不骄，宠而不盛，很少让人操心。但儿子接班以后，父亲却开始操心了。很多事情，儿子拿不定主意，征询父亲意见。日复一日，我这位朋友开始担忧他们的家业能不能做的更久更好了，也开始反思自己的家庭教育。儿子太听话了，在自己人生的大事上，从来都是家里人说了算，他都是“听”话，而不“说”话，久而久之成了一种习惯，竟然真的不怎么会“说”了。这是一种说不出的无奈。

确实，人生或许就是一个又一个习惯堆积起来的。习惯于努力，像撒切尔夫人从小就力争第一那样进取，就会习惯事事努力、事事进取。习惯于积极乐观追求卓越，就会常常从绝望中找到希望，并把希望带到一个卓越的世界。习惯于每一次的成功，就会想要追求每一次的成功，只有鲜花绽放才能心态若安。相反，如果习惯于平庸，也许便平庸一生了。