管理会计教学内容优化

基于管理会计在企业管理活动中发挥的职能作用，可以将管理会计的教学内容简要概括为两大方面：决策与规划会计和执行与控制会计。

决策会计可以区分为短期经营决策分析和长期投资决策分析。短期经营决策分析基本上可以分为三种类型：一是成本问题；二是成本与收入问题；三是企业内部资源的合理分配问题。成本问题着重于选择达到特定目的的最低成本方案，成本与收入问题着重于计算增量收入与增量成本，而企业内部资源合理分配问题则着重于确定企业内部最优的经济规模和生产方式。长期投资决策分析基于企业的战略发展，并与筹资决策密切相关，所以投资回报与资本成本是长期投资决策分析关注的重要因素。因长期投资决策的内容通常在《财务管理》课程中专门讲授，本教材不涉及长期投资决策的内容。规划会计主要涉及全面预算的编制问题，全面预算包括营业预算和财务预算，编制全面预算可为企业各部门的工作确定具体目标和评价工作结果的标准。

执行与控制会计是确保计划（预算）所确定的目标得以实现的手段，包括标准成本、差异分析以及责任会计。标准成本和差异分析主要是将实际执行结果与预算相比较计算差异，并通过对差异的分析获得反馈信息，以便针对不利差异采取改进措施，从而达到控制的目的。责任会计主要涉及对各责任中心的绩效评价和内部转让价格的制定，尤其是用投资报酬率和剩余收益等指标评价投资中心的业绩。绩效评价中的相关性原则注重各项指标对责任中心的行为和执行结果的影响。(www.xing528.com)

信息技术和互联网技术为管理会计信息的处理提供了强大的技术支持，因此会计人员必须掌握相关信息处理技术和互联网操作技术。信息处理技术和互联网知识虽然不是管理会计课程内容，但却是学习和应用管理会计的必备基础。