家族企业的发展进化规律探析

世界上中小企业发展进化，可以概括为以下三种模式：

模式一，保持家族企业的高度封闭性，始终做效率最高的家族企业。这样的家族企业，一般由家庭成员完全掌控，内部继承人有成熟的培养机制，股权的继承有清晰的继承逻辑，家族本身的治理结构非常成熟，家族文化独特、鲜明、强硬，家族企业历经多代而不倒。最典型的例子就是罗斯柴尔德家族。

模式二，家族企业逐步开放，但家族仍然保持对家族企业的掌控和管理。这样的家族企业中，家族成员仍然主导或部分承担企业管理，内部继承人有培养机制，也有开放自主的选择机制，股权的继承有多元化的设计和管理机制，家族本身的治理结构是成熟的，家族文化是开放、多元、自由的，家族企业会随着时代的变化发生变迁。绝大多数的家族企业都属于此类。

模式三，家族企业走向社会化、公众化，大多数最终成为公开上市的公众公司。在这样的家族企业中，家族成员是否参与企业经营已经不再重要，即使参与也已经不再是企业的掌控者，不具有强势的掌控力，家族不强调内部继承人培养，更重视企业自身的长远发展，家族文化是开放的、多元的。相当一部分家族企业最终成功的成为公众公司，股权历经多次变更，早已与家族不再有联系。

站在历史的、世界的角度，这三种模式无须评价孰优孰劣，他们各有利弊，各有特色，只取决于家族的风格和能力。当然，第一种模式最能体现家族强大的文化内涵和凝聚力，它的品牌价值、带给家族的持久的影响力不可估量，罗斯柴尔德家族已经受益于此。第三种模式则更具广泛性，企业虽然最终脱离了家族，但它的社会价值永续，家族文化的包容性与开放性，赋予了家族更多的可能性。无论是卡耐基家族、还是摩根家族，这些美国早期大型家族最终走向了这种模式。第二种模式则居中，处在正态分布曲线的中间段，数量最多、范围最广，适合多数家族的情况。

对于中国的家族企业而言，这三种模式如何权衡，同样取决于领导者的风格和能力，而最终决定我们实现了哪种模式的，取决于领导者的能力。(www.xing528.com)

最终，绝大多数家族企业一定会走向社会化、公众化，大多数最终成为公开上市的公众公司。这既是进步也是必然，否则企业将无法生存。这有以下三个原因：

（1）发达国家递进的遗产税政策。一般而言，遗产税占继承额的55%～80%。美国、英国、日本以及中国台湾地区的遗产税率均如此。理论上，两代之后，还富于社会。

（2）家族企业发展一代之后，受产品、市场以及人才等制约，需要大量引进人才、更新产品、开拓新市场。家族本身已经难以提供这些保障了，需要新人、新技术。

（3）家族后代人群中已近没有既对企业感兴趣又有能力掌控企业的人才。

公众公司时代，也是纯粹的职业经理人时代。家族企业发展，最终一定是职业经理人时代。