晋商文化：支撑家族传承数百年商业领袖地位

可以左右传承制度的是文化。文化通常在传承过程中被当成软指标，但实际上这个“软”因素十分重要。文化是真正能够标识一个家族长盛不衰的基因。

在研究家族传承的过程中，我数次专程去山西考察晋商。晋商作为中国十大商帮之首，一个“纵横欧亚九千里，称雄商界五百年”的传奇商帮，创造了东渡日韩，北达俄蒙，西越天山，南抵东南亚各国开展外贸活动的辉煌历史，留下一个又一个的商业传奇，在中国商业历史上书写了光辉的一页。晋商之所以能取得如此辉煌的成就，从客观上分析，固然有其地理环境因素和历史因素，然而山西商人发展的主观因素却更为重要。晋商独特的文化，支撑并推动了晋商数百年来的商业领袖地位，可谓晋商之魂。

晋商认为：“君子爱财，取之有道”“信义为本，禄利为末”“重信义，除虚伪，节情欲，敦品行，贵忠诚，鄙利己，奉博爱，薄嫉恨，喜辛苦，戒奢华”，经商虽然是以盈利为目的，但是要坚守道德信义的根本才可能成功。

从晋商的发家史看，大部分起于寒微。为凑足经商本钱，有的不惜举家筹资，有的甚至靠变家产来筹措。由于本小资薄，他们迫不得已从肩挑负贩艰难起步，为取微利，他们别妻舍子、餐风饮露、冒险跋涉。在务实理念的支配下，在崇商观念的支撑下，晋商不畏艰辛，走蒙疆，下南洋，渡东瀛，充分体现了他们不畏艰辛、坚韧不拔的精神风貌。山西商人到包头经商，杀虎口是必经之路。有民谣称：“杀虎口，杀虎口，没有钱财难过口，不是丢钱财，就是刀砍头，过了虎口还心抖。”但是旅蒙晋商并不因此退缩，而是人越去越多，势如潮涌。

清代纪晓岚说：“山西人多商于外，十余岁辄从人学贸易，俟蓄积有资，始归纳妇。”这就是说，事业不成，甚至连妻子也不娶。(www.xing528.com)

山西是华夏文明的发祥地之一，也是先秦时期儒家思想传播较为广泛的地区之一，晋商对血缘关系更为认同和重视。他们用宗法社会的乡里之谊彼此团结在一起，用会馆的维系和精神上崇奉关圣的方式，增强相互间的了解，通过讲义气、讲帮靠，协调商号间的关系，消除人际间的不和，形成大大小小的商帮群体。晋商的先辈们为使自己所创的家业能够传续下去，总是严格地按照嫡庶之分，将其家业传于自己的嫡子嫡孙，并且从对内亲和外戚的区别上，先择其内亲辅佐经营，而后才是外戚，这样就形成了一个个在血缘关系上以嫡系为核心、以内亲为基干的经商世家或商贾望族。到了清末期，国内外商业竞争不断加剧。中俄恰克图贸易长期以来一直为晋商垄断，商号最多时达120余家，各商号组合成商会，维护共同利益，各店如同一家，一致对外，与同行竞争，使外商势力无法涉足其间。晋商正是凭借着群体的力量，避免了因势单力薄带来的困境，减小了在陌生环境下的经营风险，同时进行同行间的经济管理和协调，避免内部争斗，一致对外，从而创造了一个又一个的商业奇迹。

著名的思想家顾炎武曾说过：“保天下者，匹夫之贱，与有责焉”。晋商继承了民族自强的优良传统和爱国主义精神，最突出的是光绪二十四年（1898年），英国的福公司与山西政府签订了《山西开矿制铁以及转运各色矿产资源章程》，对山西的矿产资源进行掠夺。面对这种丧权辱国的不平等条约，山西人民掀起了一场轰轰烈烈的爱国争矿运动。以祁县三晋源票号财东渠本翘为首，联合祁县、太谷、平遥各票号从英国人手中争矿、赎矿。经过十多年的斗争，晋商终于冲破层层压力取得了胜利，这场斗争称得上是中国近代史上的一次反帝爱国的壮举，被史学家称之为是“汇入近代史主流的旷世之功”。总而言之，晋商以“凌绝顶”的眼光和魄力，敢为人先，吃别人吃不了的苦，做别人不去做的生意，创别人没去想的行业，从而将商业影响力发挥到极致，创造出货通天下、汇通天下的时代影响力。

完善的公司治理结构是家族传承中重要的文化内容。这包括如何引进和激励职业经理人，如何设置董事会，调和经理人与股东利益，如何培育专业接班人，等等。另外，建立并保护家族及公司声誉也是家族传承的要点。家族企业的兴衰荣辱，取决于家族创始人能否看到无形的长期价值，做长程跨世代的规划。家族与企业的分与合，取决于家族能否有和谐的决策方法，持续为企业注入关键的无形资产，以及家族接班人与团队是否有跨越路障的能力。家族传承的具体工作，包括家族治理、股权设计及公司治理，环环相扣，因此必须了解彼此的相互影响，作整体的规划。

对于文化传承，我们会在后文详细介绍，在这里就不做进一步探讨了。总之，家族文化传承是个大工程。